Cтраница 2
Всякий стиль работы имеет свои достоинства и свои недостатки. Недостатком принятого стиля является то, что остается неотраженной ( или недостаточно отраженной) работа многих ученых в данной области. Этот факт не следует расценивать как свидетельство недостаточного уважения к ним. Как правило, не дается оценка оригинальности материала, классификация авторской принадлежности результатов. Исключение делается лишь для немногих явных фактов. [16]
Как стиль работы директора влияет на организацию труда во всем аппарате. [17]
На стиль работы руководителя оказывают влияние и условия ( природные и социальные, материальные и духовные и др.), в которых протекает деятельность как по руководству, так и по исполнению. [18]
Однако стиль работы директора ( ректора), педагогических и ученых советов, классных руководителей, наставников далеко не всегда содействует развитию и закреплению позитивного социального опыта молодежи, недостаточно противостоит проявлениям нигилизма, индифферентности, равнодушия к общественным делам, равно как и демагогии, анархическим действиям. [19]
Обычно стиль работы руководителей, назначаемых изнутри, имеет, познавательный характер. Он нацеливает на поиск технологически комплексной информации. Поэтому они признают важность специальных сотрудников - привратников у дверей информационных кладовых или звезд информации, которые доставляют информацию из различных источников в свои научно-исследовательские подразделения. [20]
Оценка стиля работы и условий труда должна учитывать как общественные требования, так и обоснованные личные потребности и запросы. Условия труда и жизни руководителей часто оцениваются односторонне, хотя в действительности они весьма разнообразны. Например, лишь 9 % опрошенных заявили, что они в полной мере испытывают физическую перегрузку; 17 % опрошенных испытывали значительную перегрузку. При этом удельный вес руководителей, испытывающих значительную перегрузку, среди директоров комбинатов, предприятий и их заместителей был в два раза выше, чем среди начальников смен и мастеров. [21]
Совершенствование стиля работы требует активной позиции руководителя в вопросах организации труда и зависит от его представлений об управленческой ситуации. [22]
Совершенствование стиля работы может быть реализовано как совместное мероприятие руководителей нескольких уровней и участков управления, партийной и профсоюзной организаций, имеющее долговременный характер. Особую роль при этом играют заинтересованное отношение к делу и эффективная поддержка со стороны вышестоящего руководителя. [23]
Анализ стиля работы руководителей важен еще и потому, что он позволяет сделать выводы об использовании их потенциала и об уровне квалификации, необходимой для работы в различных сферах производства, что даст возможность осуществить планирование подготовки кадров, их распределение, а также выработать рекомендации для целесообразного изменения организационной структуры коллектива. [24]
Оценка стиля работы вышестоящего руководителя не должна быть односторонней и основываться тогькэ т а г. шекЕИ подчиненных, но обязательно должна учЕтизат: - - положение вышестоящего руководителя п Ечтерэсь дегг. [25]
Под стилем работы руководителя подразумевается метод его работы и отношение к-труду при решении возложенных на него задач. [26]
На стиле работы и руководства сказывается и характер организации или предприятия, которое возглавляет руководитель. Так, например, стиль работы руководителя аграрно-промышленного комплекса отличается от стиля работы руководителя творческого ( научного, конструкторского, учебного), трудового и военного коллектива и др. Вид деятельности людей и вид организации обусловливает и соответствующую специфику стиля руководства. [27]
В стиле работы можно и следует различать, с одной ci роны, его общую объективную основу, а с другой сторон свойственные данному руководителю методы и приемы ос ществления управленческих функций. Если объективная с ставляющая стиля определяется совокупностью социальш и экономических требований, то его субъективные моменг обусловливаются спецификой психического склада руковод теля. Всякая попытка абсолютизировать личностные чер стиля, оценивать его только по особенностям служебного ю ведения, вызываемым индивидуальными качествами рукох дителя, чревата серьезными ошибками в понимании соде жания и условий обеспечения должного стиля работы. [28]
В стиле работы руководителя проявляются его деловитость, активность и целеустремленность в достижении поставленных задач, раскрываются его способности, навыки, привычки и манера поведения. Стиль является существенным фактором воспитания членов коллектива, развития у них инициативы и самостоятельности, в то же время он служит критерием оценки деятельности самого руководителя. [29]
Зная хорошо стиль работы В. И. Ленина, его глубокий подход ко всем мелочам любого вопроса, а главное, эффективную и незамедлительную помощь с его стороны, И. М. Губкин информировал Владимира Ильича по всем важнейшим вопросам, связанным с восстановлением и развитием нефтяной промышленности. [30]