Cтраница 2
Стиль руководства, которого я придерживаюсь, оказывает положительное влияние на производственные результаты коллектива. [16]
Стиль руководства как индивидуальная, характеристика руководителя. [17]
Стиль руководства ( лидерства) 1 есть устойчивая манера поведения руководителя ( лидера) по отношению к подчиненным, позволяющая оказывать на них влияние и побуждать их к достижению целей организации. [18]
Стиль руководства определяет систему методов, приемов, образцов поведения, с помощью которых лидер организует-межлич-ностные отношения в коллективе и воздействует на подчиненных для решения поставленных задач. [19]
Стиль руководства в значительной степени определяет результаты деятельности организации. [20]
Стиль руководства не зависит от вида организации. В каждой организации могут быть реализованы различные стили руководства. Однако некоторые организации тяготеют к тому или иному стилю. В крупных иерархических организациях ( как частных, так и государственных), как правило, преобладает директивный стиль. В небольших инновационных организациях преобладает демократический стиль. В последнее время в связи с необходимостью быстро и эффективно адаптироваться к быстрым изменениям окружающей среды во всех организациях, как государственных, так и частных, происходит изменение стиля руководства от преимущественно автократического к преимущественно демократическому. Эта тенденция не носит абсолютного характера, при этом государственные организации остаются приверженными в большей степени традиционному директивному стилю. [21]
Стиль руководства Передача полномочий используется в отношении отдельных лиц и групп, достигших высокой квалификации я стремящихся посвятить свои силы хорошей работе. Этот стиль подходит для управления квалифицированными людьми с ответственным и позитивным отношением к своей ооганизации. [22]
Стиль руководства участие используется в отношении отдельных работников и групп, имеющих базовые навыки и квалификацию, достаточные для большинства технических аспектов работы. Дальнейшее развитие подобной группы требует, чтобы ее члены в своей ежедневной работе брали на себя больше ответственности и чтобы их. [23]
Стиль руководства Джейн в целом агрессивный, напористый, она является типом менеджера-феодала, не знает пощады к подчиненным и требует от них только одного - результата. Она давит на людей с великолепной бестактностью, но те, кто понимают, что намерения у Джейн самые хорошие, заражаются ее энергией и начинают трудиться вдвое эффективнее. Каждый из подчиненных находится под ее неусыпным наблюдением, и она ежеминутно готова вмешаться, как только заметит малейшую погрешность. [24]
Стиль руководства отражается не только на взаимоотношениях руководителя с подчиненными, но и в проявлении самостоятельности руководства. [25]
Стиль руководства выражается, следовательно, в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Тем самым принятый стиль может служить характеристикой качества деятельности руководителя и руководящего органа, их способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а также создавать и воспроизводить в коллективе особую атмосферу, порождающую определенные нормы взаимоотношений и поведения. Поэтому в нем выделяются два компонента: способы, с помощью которых оказывается воздействие на подчиненных, и взаимоотношения с ними, а также коллегами н вышестоящими руководителями. [26]
Стиль руководства находится в тесном отношении и взаимодействии с методом управления. Правда, многие специалисты не различают понятия стиля и метода, рассматривая их как равнозначные. Позиция эта понятна, поскольку функциональное назначение рассматриваемых понятий идентично. Тем не менее она представляется недостаточно аргументированной, существуют все основания для их различения. [27]
Стиль руководства оказывается реальным способом управления. [28]
Стиль руководства предполагает овладение определенными элементами культуры управления. Элементами культуры являются правила поведения ( правовые и этические), определяемые со - OTHi т ту. [29]
Стиль руководства находится в определенном соотношении и взаимодействии с методом управления. [30]