Стиль - руководство
Cтраница 3
Стили руководства принято группиро-разновид НноВстие стиля вать по Различным признакам. Посколь-руководства КУ стиль выражает отношения, сложившиеся между руководителем и подчи-енными, постольку их сложность и разнообразие пред-аределяют высокую вариативность конкретных стилей уководства. Тем не менее специальные исследования позво-яют вычленить характерные стили и классифицировать их о доминирующим признакам. В наиболее распространенной лассификации выделяются три стиля руководства: дирек-ивный, демократический и либеральный. [31]
Стиль руководства проявляется в стимулировании труда. [32]
Стиль руководства и качество управления, , , , , - Стиль: понятие и сущность. [33]
Стиль руководства укаэынание применяется к отдельным лицам и группам, неспособным справиться с задачей и не имеющим желания учиться самим. [34]
Стиль руководства участие используется в отношении отдельных работников и групп, имеющих базовые навыки и квалификацию, достаточные для большинства технических аспектов работы. [35]
Стиль руководства тесно связан с успешным управлением. Он указывает на тот способ действий, с помощью которого руководитель добивается выполнения поставленных перед организацией задач. [36]
Стиль руководства - структурно навязывающая степень. [37]
Стили руководства стали объектом исследований практически с момента зарождения менеджмента как науки. Однако только в период 1930 - 1950 - х гг. XX столетия были предприняты реальные попытки серьезно исследовать проблемы лидерства на систематической научной основе и в серьезном для практики масштабе. [38]
Организаторский стиль руководства является наиболее эффективным и максимально ориентирован на одновременный учет нужд производства и интересов сотрудников. [39]
Коммунистический стиль руководства также выражается в правильном соотношении форм управленческих воздействий, например в соотношении письменных и устных указаний, доступности приема руководителями предприятия работников по личным вопросам, быстрой и правильной реакции на жалобы трудящихся и, конечно, всегда в вежливости в обращении с подчиненными. [40]
Рассмотренные стили руководства не всегда в практической деятельности присутствуют в чистом виде. [41]
Нынешний стиль руководства партии вселяет в нас чувство уверенности, умножает наши силы. [42]
Стиль руководства вышестоящих руководящих органов или руководителей также влияет на формирование соответствующего стиля у нижестоящих руководящих органов или руководителей. Здесь в особенности действуют социально-психологические механизмы подражания, психического заражения и внушения. Одновременно действуют организационно-административные, экономические и другие стимулирующие механизмы. Все в совокупности, эти механизмы влияют на стиль работы тех, кем руководят вышестоящие руководящие органы. [43]
Стиль руководства отдельно взятого начальника достаточно полно отражается в структуре затрат его времени по направлен-ниям его коммуникаций с работниками различных уровней управления: с вышестоящими управляющими, с руководителями одного с ним уровня и с подчиненными. [45]
Страницы: 1 2 3 4