Cтраница 4
Трудовая дисциплина на производстве обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, системой морального и материального стимулирования труда. К отдельным работникам, нарушающим трудовую дисциплину, правила охраны труда и техники безопасности, применяются меры общественного и дисциплинарного воздействия. Виды дисциплинарных воздействий предусмотрены Правилами внутреннего трудо-зого распорядка. [46]
Ежемесячно рассматривает представленные службой охраны труда данные расчетов коэффициентов охраны труда структурных подразделений предприятия для морального и материального стимулирования их руководителей и персонала. [47]
Как и другие инструменты управления, ответственность функционирует с сопутствующими инструментами, которыми являются: права, моральное и материальное стимулирование. Если право выступает как дополнительный рычаг управления в распоряжении отдела, то стимулирование является одним из методов мотивации труда конкретного исполнителя. Последний заранее знает, что в случае недобросовестного выполнения своих обязанностей к нему будет применено депремирование. [48]
Отдел организации труда и заработной платы осуществляет нормирование качественных показателей труда, разработку премиальных положений и условий морального и материального стимулирования за выполнение качественных показателей. Совместно с другими подразделениями разрабатывает предложения по организации бездефектного труда, организует обмен передовым опытом, оказывает необходимое содействие в организации социалистического соревнования. [49]
Руководством министерства устанавливаются технико-экономические показатели эффективности, применяемые при создании и эксплуатации САПР, а также формы морального и материального стимулирования работ по созданию САПР. В проектных организациях, по которым министерством ( ведомством); принято решение о создании САПР ( в том числе и в головной организации), формируется специальное подразделение, обеспечивающее разработку, эксплуатацию и развитие САПР. В функции этого подразделения входит подготовка прогнозов и планов по созданию САПР. В головном институте, кроме планов создания системы автоматизации проектных работ, проводимых непосредственно в институте, разрабатываются комплексные программы по САПР, охватывающие несколько институтов либо по технологическому процессу проектирования, либо по проектированию объектов одного класса. [50]