Моральное стимулирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Параноики тоже люди, и у них свои проблемы. Легко критиковать, но если бы все вокруг тебя ненавидели, ты бы тоже стал параноиком. Законы Мерфи (еще...)

Моральное стимулирование

Cтраница 1


Моральное стимулирование действует вкупе с материальным стимулированием, и эта взаимосвязь - одно из главных условий эффективности стимулирования труда. Моральное стимулирование, как и материальное, имеет свои принципы организации, свою технологию воздействия на сознание людей.  [1]

Моральное стимулирование призвано возвышать личное достоинство людей, способствовать утверждению их репутации в трудовом коллективе. Моральное порицание не должно вызывать у личности духовного надлома. Предназначением морального стимулирования является укрепление нравственных отношений в коллективе, утверждающих взаимопомощь и взаимозаинтересованность, способствующих личностному и профессиональному росту каждого работника. Моральное стимулирование играет важную роль в утверждении и сбережении духа неподдельного товарищества, открытости и нравственной смелости людей.  [2]

Моральное стимулирование основано на сознании работниками своего нравственного долга перед обществом, коллективом.  [3]

Моральное стимулирование как метод убеждения работника в выполнении заданий качественно, в установленные сроки и с оптимальными затратами ресурсов основано на разработке и реализации совокупности мер поощрения и порицания. Ничто не обходится так дешево и не ценится так дорого, как моральное участие: как бы далеко не заходило это участие, покидая рабочую сферу, - оно, в конце концов, оборачивается реальными материальными успехами.  [4]

Моральное стимулирование не может ограничиваться только предприятиями. Лучших работников, передовиков труда и общественных деятелей должны знать в районе, городе, отрасли.  [5]

Моральное стимулирование - система форм и методов морального поощрения и порицания - широко используется в практике социалистического хозяйствования: награждение ОПДРНЯМИ, медалями, Почетными грамогами, нагрудными знаками, занесение в книгу ( на доску) Почета, повышение общественного престижа определенных профессий, прославление трудовых династий. Широко применяются и формы общественного порицания: обсуждение на собраниях коллективов нарушителей трудовой дисциплины, бракоделов, вынесение выговоров, перенос отпуска на зимнее время.  [6]

Моральное стимулирование основано на сознании работниками своего нравственного долга перед обществом, коллективом.  [7]

Осуществляя моральное стимулирование передовиков соревнования, необходимо учитывать, что при частом, чрезмерном употреблении одной и той же формы морального стимулирования снижается ее действенность. Так, Почетную грамоту за трудовые успехи первый раз человек получает, испытывая чувство большой гордости. Она служит ему хорошим стимулом в труде.  [8]

Для морального стимулирования используются различные методы. За особые трудовые заслуги рабочие н служащие награждаются орденами, медалями, почетными грамотами, нагрудными знаками, им присваиваются почетные звания и звания лучшего работника по данной профессии. Учреждены ( 1974) орден Трудовой Славы 1 - й, 2 - й и 3 - й степени и модаль Ветеран Труда за самоотверженный высокопроизводительный долголетний труд.  [9]

Система морального стимулирования должна включать средства, с помощью которых общество воздействует на отношение людей к труду. Важнейшие среди них следующие: привлечение трудящихся к управлению производством; организация социалистического соревнования; развитие и укрепление подлинно товарищеских отношений в коллективе; создание рациональных условий труда и отдыха. Чрезвычайно большое значение для повышения результативности труда имеет психологический климат в коллективе.  [10]

Действенность морального стимулирования выше в тех коллективах, где признание трудового вклада носит гласный характер. Церемония морального поощрения должна происходить в торжественной обстановке, чтобы все знали, за какие конкретные достижения поощряется работник. С каждым годом усиливается роль моральных стимулов.  [11]

Организация морального стимулирования - дело не менее важное и сложное, чем материального стимулирования. Система морального стимулирования должна включать средства, с помощью которых общество воздействует на отношение люден к труду. Важнейшими среди них являются: привлечение трудящихся к управлению производством; организация социалистического соревнования, развитие и укрепление подлинно товарищеских отношений в коллективе; создание рациональных условий труда и отдыха. Большое значение имеют психологический климат в коллективе; действительное привлечение трудящихся к управлению производством; правильно организованное их участие в совершенствовании организации и технологии производства. В решении этих вопросов немаловажную роль призваны сыграть руководители производственных коллективов, в том числе мастера.  [12]

Организация морального стимулирования - дело не менее важное и сложное, чем материального стимулирования. Система морального стимулирования должна включать средства, с помощью которых общество воздействует на отношение людей к труду. Важнейшими среди них являются: привлечение трудящихся к управлению производством; организация социалистического соревнования, развитие и укрепление подлинно товарищеских отношений в коллективе; создание рациональных условий труда и отдыха. Большое значение имеют психологический климат в коллективе; действительное привлечение трудящихся к управлению производством; правильно организованное их участие в совершенствовании организации и технологии производства. В решении этих вопросов немаловажную роль призваны сыграть руководители производственных коллективов, в том числе мастера.  [13]

Принцип морального стимулирования изобретательства и рационализации базируется на прочном фундаменте, составляющем одну из характерных черт социалистического общества. Эта черта заключается в том, что труд в нашей стране - главный критерий оценки личности. Вот почему - и это стало для всех нас давно привычным - социалистическое общество не только создает исключительный простор для развития способностей и дарований ( всех своих членов и наиболее эффективного применения их труда, но и окружает лучших работников высоким почетом и уважением.  [14]

Под моральным стимулированием труда понимается комплекс мероприятий, осуществление которых создает моральную удовлетворенность работников своим участием в общественном производстве и результатами своей трудовой деятельности.  [15]



Страницы:      1    2    3    4