Стратегия - развитие
Cтраница 1
 |
Стратегии развития. [1] |
Стратегия развития новых рынков предполагает поиск новых рынков для сбыта освоенных продуктов. Такая стратегия подразумевает большие инвестирования в новые рынки; она, как правило, носит достаточно агрессивный характер и предполагает высокий накал конкурентной борьбы. [2]
Стратегии развития включают прогрессивные изменения не только количественных, но и качественных параметров, таких как управленческая культура, регулирующая как внутрипроизводственные, так и межпроизводственные отношения. [3]
Стратегия развития И обновления системы образования в стране базируется на позитивных тенденциях, к которым могут быть отнесены следующие: осознание того, что необходим переход к личностно ориентированной системе образования; начало перехода к развивающему образованию, к образованию по выбору и вариативному образованию; ориентация на реализацию прав ребенка; обновление содержания гуманитарного образования в соответствии с потребностями личности, общества и соответствующих наук; разнообразие типов образовательных учреждений, что позволяет учащимся делать личный выбор; работа по базированному учебному плану, который ориентируется на баланс федерального и регионального компонентов и создает условия для сочетания обязательного минимума образования с его дополнением с учетом региональных и местных особенностей. [4]
Стратегия развития заключается в установлении долгосрочной ориентации фирмы на какой-либо вид производственной деятельности и занятия высокой доли как на внутреннем, так и на внешнем рынках. При этом уточняются ассортимент выпускаемой продукции, применяемые производственные процессы, экономические ресурсы, поведение конкурентов, пути выхода на рынок с новым продуктом, расширение или прекращение производства и продажи прежних товаров и услуг. [5]
Стратегия развития направлена на реализацию целей обеспечения устойчивых темпов развития и функционирования фирмы как в целом, так и ее филиалов и дочерних компаний. Стратегию развития филиалов и дочерних компаний по следующим ключевым направлениям определяет материнская компания: разработка новых видов продукции, расширение вертикальной интеграции, повышение конкурентоспособности компании; увеличение экспорта; создание смешанных предприятий за рубежом; расширение зарубежных капиталовложений. [6]
Стратегия развития России в означенном выше смысле предполагает кардинально новый подход к организации сфер общественной жизни. В соответствии с конкретными задачами данного исследования требуется пересмотр стратегических и тактических задач хозяйственно-экономической деятельности страны и, в частности, Нижегородского региона. [7]
Стратегия развития рынка опирается в основном на систему сбыта продукции и ноу-хау в области маркетинга. [8]
Стратегия развития страны предполагает усиление позиций Казахстана в мировой экономике. Для этого имеются все реальные предпосылки: Казахстан располагает значительными природными ресурсами и научно-техническим потенциалом. В ближайшей перспективе важнейшей проблемой социально-экономического развития республики является выход из стагнации, обеспечение устойчивого пропорционального развития всех отраслей экономики на основе рационального использования достижений науки и природных ресурсов. При этом важнейшие особенности разработки промежуточных планов определяются повышением роли социальных факторов в развитии республики и ее отдельных районов, крупномасштабностью освоения минерально-сырьевых и энергетических ресурсов для нужд страны и усилением действия интенсивных факторов в развитии ВК. [9]
 |
Стратегии развития. [10] |
Стратегия развития продукта предполагает разработку, производство и сбыт новых продуктов на освоенных рынках. Реализация такой стратегии прежде всего, предполагает наличие развитой научно-исследовательской и конструкторской базы и персонала, мотивированного на поиск и освоение новых идей. Применение данной стратегии может закончиться неудачей, если конкурент может легко скопировать продукт, сэкономив на НИОКР, производстве и сбыте. [11]
Стратегия развития производства реализует принятую стратегию поведения предприятия на рынках. [12]
Стратегия развития РА О Газпром направлена на соединение экспортных возможностей России с модернизацией ее обрабатывающей промышленности. Владея 2 8 % акций АО Пермские моторы, РАО является одновременно и его заказчиком по производству газотурбинных установок для перекачки газа и выработки электроэнергии. [13]
Стратегия развития рынка, расширения его границ заключается в целенаправленном стремлении увеличить сбыт за счет создания новых или усовершенствованных товаров. Такая стратегия эффективна, если: местная фирма стремится расширить свой рынок; в результате изменения стиля жизни и демографических факторов возникают новые сегменты рынка; выявляются новые области применения, для хорошо известной продукции. Фирма стремится увеличить сбыт уже существующих товаров на рынках или побудить потребителей по-новому использовать имеющиеся продукты. Она может проникать на новые географические рынки; выходить на новые сегменты ранка, спрос на которых еще не удовлетворен; по-новому предлагать уже существующие товары; использовать новые методы распределения и сбыта. [14]
Стратегия развития рынка должна дать эффект за счет выявления новых сегментов рынка, где спрос на старый товар был бы достаточен для реализации товаров и получения запланированной прибыли. Например, фирма, реализующая микрокалькуляторы, может воспользоваться тем, что инфляция очень усложняет процесс денежных расчетов продавцов в магазинах и на базарах с покупателями. Возникает новая, ранее не существовавшая, группа потенциальных покупателей. Безусловно, здесь требуется интенсивная коммуникационная работа. [15]
Страницы: 1 2 3 4