Стратегия - развитие
Cтраница 2
Стратегия развития рынка используется при продвижении существующего продукта на новом рынке и наиболее эффективна, когда предприятие или фирма стремятся расширить традиционный рынок сбыта и выходят со своим продуктом на новые регионы сбыта, предлагают его новым категориям потребителей. Обычно это имеет место на этапе внедрения жизненного цикла продукта. [16]
Стратегия развития рынка ( старый товар / новый рынок) эффективна в тех случаях, когда сужаются возможности сбыта товара на уже освоенных рынках, однако есть возможность выйти на новые рыночные сегменты или неосвоенные рынки. Поводом к применению данной стратегии может быть открытие новой сферы применения старого товара. [17]
Стратегия развития рынка используется при продвижении существующего продукта на новом рынке и наиболее эффективна, когда предприятие или фирма стремятся расширить традиционный рынок сбыта и выходят со своим продуктом на новые регионы сбыта, предлагают его новым категориям потребителей. Обычно это имеет место на этапе внедрения жизненного цикла продукта. [18]
Стратегия развития ОАО АК Транснефть направлена на сохранение и усиление позиций компании. [19]
Стратегия развития ОАО Газпром на перспективу предусматривает неуклонный рост добычи газа и жидких углеводородов. Планируется, что к 2015 г. будет 570 - 575, к 2020 г. - 580 - 590, а к 2030 г. - 610 - 630 млрд м3 газа. Производство жидких углеводородов также значительно увеличится. [20]
 |
Последовательность разработки стратегических. [21] |
Стратегия развития производства реализует принятую стратегию поведения предприятия на рынках. [22]
Стратегия развития торговой марки - действия, посредством которых организация намерена занять желаемое положение на рынке. [23]
Стратегии развития ВИНК России индивидуальны. Они формируются исходя из приоритетов, определенных владельцами компаний и с учетом объективных возможностей. [24]
Стратегия развития электронного каталога предусматривается в тесной взаимосвязи с Интернет. [25]
Стратегия развития Дальневосточного экономического региона ( ДВЭР) во многом определяется возможностью его интеграции в энергетическое пространство Азиатско-Тихоокеанского региона. [26]
Стратегия развития рынка акций РАО Газпром определяется рядом факторов, которые отражают специфику компании и экономические реалии России. [27]
Этой стратегии развития они следуют по мере ограничения условий, препятствующих развитию вертикальной интеграции. Один из факторов, способствующих претворению этой стратегии в жизнь, - импорт. [28]
Поскольку стратегия развития определяется каждым предприятием, то принимаемый стратегический тан в ходе стратегического планирования придает предприятию определенность и в то же время индивидуальность. При этом определенность не может быть неизменной, поскольку вытекает из стратегической установки. Она может быть скорректирована в связи с изменением хозяйственной среды. [29]
Рассматривается стратегия развития библиотек по искусству, анализируется роль Крымской конференции в активизации активности данных библиотек. На основе анализа эволюции нескольких разновидностей библиотек данного типа утверждается идея их интеграции в общее профессиональное сообщество, предлагаются направления развития фондов, ресурсов, информационного и библиотечного сервиса. [30]
Страницы: 1 2 3 4