Хорошая стратегия
Cтраница 2
Опишем метод отыскания решения матричной игры - значения игры и оптимальных смешанных стратегий, в известной степени верно отражающий некоторую реальную ситуацию накопления опыта постепенной выработки игроками хороших стратегий в результате многих повторений конфликтной ситуации. Основная идея этого метода заключается в том, чтобы мысленно смоделировать реальное практическое обучение игроков в ходе самой игры, когда каждый из них на опыте прощупывает способ поведения противника и старается отвечать на него наиболее выгодным для себя образом. Иными словами, всякий раз при возобновлении игры игрок выбирает наиболее выгодную для себя стратегию, опираясь на предыдущий выбор противника. [16]
Хорошие стратегии часто требуют навыков и способностей выше тех, которыми обладают руководители фирмы. Например, компания может иметь превосходный производственный потенциал, но не проводит маркетинговые исследования. Иногда это связано с плохой подготовкой и низкой квалификацией специалистов компании. Часто приобретенные менеджерами фирм навыки хороши для одного рынка, например российского, но недостаточны для зарубежного. [17]
Хорошие стратегии часто требуют навыков и способностей свыше тех, которыми обладает руководство фирмы. Приобретение новых навыков требует времени, а стратегия предполагает быстрые действия. [18]
Хорошие стратегии часто требуют навыков и способностей выше тех, которыми обладают руководители фирмы. Например, компания может иметь превосходный производственный потенциал, но не проводит маркетинговые исследования. Иногда это связано с плохой подготовкой и низкой квалификацией специалистов компании. Часто приобретенные менеджерами фирм навыки хороши для одного рынка, например российского, но недостаточны для зарубежного. [19]
Очевидно, что стратегия бизнеса охватывает все действия и новые подходы, которые руководители считают полезными с точки зрения рыночных сил, экономических тенденций и развития, нужд потребителей и демографической ситуации, новых законодательных и административных требований, а также всех остальных внешних факторов. Хорошая стратегия должна максимально соответствовать внешней ситуации, а если во внешней окружающей среде происходят значительные изменения, то корректировка стратегии осуществляется исходя из реальной потребности. Скорость, с которой компания должна реагировать на внешние изменения, определяется тем, насколько продолжительным будет развитие событий до того, как руководители смогут оценить их последствия, и сколько времени потребуется для того, чтобы сформировать стратегический ответ. Конечно, некоторые внешние изменения могут потребовать незначительной реакции или не потребовать вообще никакого ответа, тогда как другие предполагают существенный пересмотр стратегии. [20]
Хотя упор сделан на адаптацию структуры к стратегии, следует отметить, что структура способна повлиять на выбор стратегии. Хорошая стратегия должна быть выполнимой. Когда нынешняя структура организации настолько не соответствует требованиям данной стратегии, что это потребует основательной перестройки организации, стратегия может оказаться невыполнимой и от нее надо будет отказаться. В этих случаях структура определяет выбор стратегии. Суть же дела состоит в том, что если стратегия выбрана, структуру следует соответственно видоизменить, если она, конечно, не отвечает стратегии. В логическом плане структура может повлиять на стратегию до выбора последней, а не после него. [21]
Равно как нет и хорошей стратегии. [22]
Обе эти стратегии, конечно, очень бедны и не претендуют на выбор хороших ходов. Наша задача состоит в построении сравнительно хорошей стратегии для выбора очередного хода. [23]
Итак, накопление заданной информации может дать гораздо больше, чем ее текущее значение. Эти явления вновь объясняют, почему хорошая стратегия должна зависеть от прошлых состояний. [24]
В системе OPS56, многие черты которой унаследовали бЧзлее поздние профаммные: средства построения экспертных: систем, использовались только две последние из t перечисленных; стратегий - 1ЕХ и. Стратегия, LEX показала себя как хорошая стратегия общего применения, в то время как МЕА является эфсрективной стратегией, при решении более специфических задач, таких как планирование. [25]
Это не дает возможность программе закончиться нормально и при этом выдать неправильные результаты. Фактически, для многих типов ошибок прерывание - хорошая стратегия, особенно для исправимых ошибок, которые дают возможность программе доработать до конца и вводят в заблуждение программиста, считающего, что программа функционировала правильно. Однако, такая стратегия тоже не подходит для ответственных приложений. Здесь также важны проблемы ресурсов. Если программа получила некоторые ресурсы, она, как правило, должна возвратить их до своего завершения. [26]
 |
Покупка ниже Линии Баланса. [27] |
Мы знаем, что отойти от Линии Баланса легче ( требуется меньше энергии), чем подойти к ней. Из-за того, что рынок всегда следует путем наименьшего сопротивления, хорошая стратегия диктует нам делать то же самое. [28]
На этой стадии полезно отметить ограничения на нормализацию данных. Базы данных редко следуют ясной политике в этом вопросе; однако хорошая стратегия предполагает полное и четкое нормирование базы данных, ограничиваемое только требованиями производительности. Следует обеспечить точное соответствие третьей нормальной форме, а затем проводить денормализацию базы данных только при необходимости. Эта стратегия подходит для любого случая. [29]
Если игрок выиграл либо за счет счастливой, либо за счет хорошей стратегии, переключатель сигнала & ( /), показанный на рис. 3, помещался в верхнее положение и выполнялось повторение тех же символов. Таким образом, адаптация проходила в направлениях, в которых предполагалось, что реальные выходные сигналы соответствуют требуемым. [30]
Страницы: 1 2 3 4