Cтраница 4
Получив необходимую дополнительную информацию, машина начинает исполнение выбранной стратегии. Для этого она просматривает весь имеющийся набор трансформаций и оценивает возможность применения каждой из них в данной СНС. [46]
В результате составляется список маршрутов, упорядоченных по выбранной стратегии. Полученные данные сопоставляются с реальными ресурсами, которые могут быть выделены на тестирование анализируемой программы. Выделенные маршруты дополняются даГнными о значениях переменных в предикатах условий на каждом маршруте. Для этого используются текст программы на языке программирования и описание переменных. По полученным соотношениям между переменными в предикатах условий строятся границы областей изменения переменных для каждого из маршрутов и для программы в целом. По числу границ областей изменения переменных осуществляется оценка числа тестов, необходимых для проверки процессов обработки данных в анализируемой программе. [47]
В данном случае речь идет о стратегиях осуществления выбранной стратегии развития корпорации. Процесс осуществления - это именно стратегия, а не некоторая последовательность действий, характеризующая выполнение обычной работы, так как речь идет о: 1) длительном системном, затрагивающем всю организацию и интересы многих людей процессе; 2) выборе из различных альтернатив; 3) процедурах оперирования с мягкими, неопределенными проблемами. [48]
Помимо банков данных, качество работы информационно-поисковой системы определяет выбранная стратегия поиска и способ сравнения спектров неизвестного объекта с эталонами. Стратегия поиска строится обычно таким образом, чтобы ускорить процесс отождествления и обеспечить его приемлемую избирательность. Важное значение имеет выбор меры сравнения спектров. [49]
Наиболее мощным средством достижения цели в деловом общении являются адекватно выбранные стратегии и тактики психологического поведения. Под стратегией в этом случае понимается стиль, совокупность способов поведения человека в обстоятельствах преследования цели. Сами приемы, действия, способы поведения, направленные на достижение цели, называют тактиками. Стратегия на практике реализуется через совокупность тактик. [50]
Основанием для бизнес-плана и дорожной карты компании должна служить выбранная стратегия выхода. [51]
Достижение целей предприятия зависит, в основном, от выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким образом эта структура функционирует. [52]
Характеристики сегмента должны также давать возможность для реального исполнения выбранной стратегии. [53]