Cтраница 2
В случаях, когда установленная в РНУ ( НПС, ЛПДС) структура подразделений ( служб, цехов, лабораторий, участков) отличается от приведенной в регламенте, соответствующие требования по оснащенности должны быть распространены на другие подразделения, выполняющие те же функции. [16]
В зависимости от состава конструкторской и технологической документации, объема работ и структуры подразделений служб технической документации комплекс рабочих помещений должен быть рассчитан на хранение подлинников, дубликатов и копий, обеспечивающих удобные условия труда для сотрудников. Помещения для хранения документации должны быть изолированы как от рабочих комнат, так и от других производственных и служебных помещений. [17]
Результаты анализа ОПС П могут быть использованы для разработки мероприятий по изменению структуры существующих подразделений, уровня концентрации и специализации производственных звеньев. Особое значение анализ организационно-производственных структур приобретает при дифференциации размеров и типов производственных объектов и формировании многообразных добровольных объединений предприятий. [18]
![]() |
Организационная структура логистики. [19] |
Для них характерна тенденция включения элементов системы логистики под общим управлением в структуру продуктовых подразделений. [20]
Разработка совместно с соответствующими отделами и службами предложений по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и удешевление управленческого аппарата, повышение уровня его использования; осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины. [21]
Разработка совместно с соответствующими отделами и службами предложений по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и удешевление управленческого аппарата, повышение уровня его использования; осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины. [22]
Необходимо подчеркнуть, что приведенные выше рекомендации следует рассматривать только методически, и структуры подразделений автоматизации в каждом конкретном случае должны разрабатываться с учетом специфики задач и условий данного отраслевого НИИ. [23]
В зависимости от состава конструкторской и технологической документации, ) ъема работ и структуры подразделений служб технической документации комплекс бочих помещений должен быть рассчитан на хранение подлинников, дубликатов и) пий, обеспечивающих удобные условия труда для сотрудников. Помещения для 1анения документации должны быть изолированы как от рабочих комнат, так и от lyrHx производственных и служебных помещений. [24]
Как ранее говорилось, индивидуальной чертой рассматриваемой модели бизнеса является использование в ее структуре исключительно процессно-ориентированных подразделений, которые производят продукты внешнего и внутреннего потребления и рассматриваются, с одной стороны, как потребители, ас другой - как производители товаров и услуг. [25]
Организационно-правовым, обеспечением АСПР УМН является совокупность методов и средств по определению функций и структуры планирующих подразделений, осуществлению управления процессом формирования планов УМН и регулированию правовых отношений планирующих подразделений в условиях функционирования АСПР. [26]
Код подразделения владельца прибора ( POD) или места его установки учитывает существующую на предприятии структуру подразделений. Например, для промышленного предприятия, имеющего цеховую структуру, полный код места установки прибора можно представить как три кодовые группы, указывающие, скажем, название цеха, внутри цеха - имя участка, внутри участка - назначение технологического агрегата ( оборудования), на котором установлен данный прибор. Она в виде текста хранится во второй записи ( NIN 1) начиная с 56 байта и имеет не более 23 знаков. [27]
Другим аспектом организационной деятельности является координация, позволяющая руководителю отдела сбыта определить свое настоящее место в структуре подразделения и обеспечить единство действий в интересах достижения общей цели. [28]
В соответствии с указанным постановлением на предприятиях и в организациях Министеретва химической промышленности пересмотрен вид охраны, структура подразделений ВОХР, дислокация постов и рекомендован к внедрению новый, наиболее прогрессивный вид охраны - патрульно-дозорная служба на автотранспорте. [29]
В связи с широким внедрением поточных анализаторов качества количество лабораторных анализов заметно сократилось, и это позволило упростить структуру подразделений лабораторного контроля. На крупных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производственных объединениях рекомендуется предусматривать две лаборатории: 1) лабораторию технического контроля ( ЛТК), выполняющую функции лабораторного аналитического контроля производства и функции ОТК в части готовой продукции, и 2) центральную лабораторию, выполняющую опытно-исследовательские работы и методическое руководство ЛТК. На средних и небольших НПЗ и НХЗ создается центральная заводская лаборатория ( ЦЗЛ), которая осуществляет функции лабораторного контроля производства, ОТК и ведет в небольшом объеме исследовательские работы. [30]