Организационная структура - предприятие
Cтраница 3
В организационную структуру предприятия включены несколько цехов по механической переработке отходов, несколько полигонов для размещения твердых отходов и несколько сливных станций в разных районах города. [31]
Совершенствуя организационную структуру предприятия, необходимо соответствующим образом менять подходы к составлению внутренней отчетности и оценке результатов деятельности подразделений. Эти вопросы на конкретных примерах из практики российских организаций рассмотрены в разделе III работы. [32]
В организационной структуре предприятия ( объединения) бригада является низовым звеном управления. В процессе оперативного управления производственная бригада является относительно самостоятельным коллективом. [33]
В организационной структуре предприятия следует различать административно-хозяйственный и оперативно-диспетчерский персонал. В первом случае имеются в виду должностные руководящие лица ( от директора предприятия до начальника цеха, иногда установки), отвечающие за все виды деятельности на соответствующем объекте; во втором-оперативный персонал ( начиная с диспетчера предприятия и кончая оператором низовой производственной ячейки), осуществляющий лишь управление порученным ему объектом управления. [34]
Хорошо сформированная организационная структура предприятия позволяет как минимизировать издержки, так и использовать все возможности окружающей среды. С другой стороны, неадекватная организационная структура сводит шансы предприятия на выживание к нулю. [35]
Как влияет организационная структура предприятия на трансфертное ценообразование. [36]
В разделе Организационная структура предприятия настоящей главы мы использовали термин сегмент бизнеса для обозначения структурных подразделений высшего иерархического уровня предприятия, которые преимущественно выпускают продукцию для реализации внешнему потребителю и в случае их юридического обособления могут функционировать как самостоятельные предприятия. [37]
При формировании организационной структуры предприятия в целом выделялись три основных блока управления: производственной деятельности, финансовой или ресурсо-обеспечивающей и штабной. [38]
 |
Производственная структура бурового предприятия.| Типовая организационная структура бурового подразделения. [39] |
Функциональными звеньями организационной структуры предприятия являются отделы. [40]
Наименьшая ячейка организационной структуры предприятия - если она даже не показана на организационных схемах - рабочее место, которое уже не дробится на более мелкие ячейки. Они могут обслуживаться одним или несколькими рабочими. Рабочие места могут быть объединены в заданные большие организационные единицы. Рабочие места, осуществляющие производственные процессы, обычно объединяют в цехи, цехи - в заводы, заводы - в объединения. [41]
В рамках организационной структуры предприятия выделяют следующие - формы организации управления: линейную, функциональную, линейно-функциональную, матричную. [42]
Основными элементами организационной структуры предприятия являются его подразделения ( отделы), уровни управления и связи между ними. Все элементы взаимосвязаны между собой. [43]
В настоящий момент организационная структура предприятия на территории РБ является переходной, развивающейся, иногда функции дублируются. Это определяется необходимостью обеспечения надежности в виде резервирования по функциям в связи с переходным периодом. Финансово-экономическая служба и бухгалтерия не выделены в единый блок во главе с финансовым директором. Финансовый отдел совместно с текущей финансовой деятельностью занимается тактическим финансовым планированием. Не выделен блок логистики со своим руководителем, объединяющим складские хозяйства и цепочки товародвижения. [44]
Система управления и организационная структура предприятия - это отражение той экономической среды, в которой оно функционирует. Поэтому их развитие необходимо рассматривать в органической взаимосвязи с эволюционными процессами, протекающими на макроэкономическом уровне. [45]
Страницы: 1 2 3 4