Cтраница 1
Организационная структура системы охватывает деятельность всех общественных и государственных организаций города. [1]
Организационная структура системы подготовки производства характеризуется не только определенным составом ее частей, но и особенностями связи между ними. [2]
Организационная структура системы менеджмента качества должна базироваться на сложившейся структуре управления процессами производства, учитывать сложившиеся технологические связи, традиции и опыт коллектива. [3]
Организационная структура системы нормирования МТР предусматривает два относительно замкнутых контура управления нормативной работой. [4]
Организационная структура системы подготовки производства характеризуется не только составом ее частей, но и особенностями связей между ними. Анализ документооборота в технических и экономических службах предприятий машиностроения показывает наличие нерациональных связей между ними, многократных возвратов документов, отсутствие четкости во взаимоотношениях различных служб. Основные положения рациональной системы взаимосвязей между подразделениями, участвующими в процессе подготовки производства, базируются на следующих требованиях: документ должен по возможности формироваться в одном подразделении; число согласовывающих и утверждающих инстанций должно быть сведено к минимуму; маршрут движения документа должен исключать возвраты, петли и движение в направлении, обратном ходу его маршрута. [5]
Организационная структура системы обеспечения промышленной безопасности КС МГ, ДКС, КС ПХГ и СОГ ОАО Газпром ( рис. 1) базируется на централизованной системе управления. [6]
Организационную структуру Системы образуют: Госстандарт России; органы по сертификации однородной продукции; испытательные лаборатории ( центры); пред приятия-заявители. [7]
Организационную структуру Системы образуют: Госстандарт России; органы по сертификации однородной продукции; испытательные лаборатории ( центры); предприятия-заявители. [8]
Организационную структуру системы государственной статистики можно представить графом, вершины которого соответствуют точкам сбора и переработки информации, а дуги - потокам передаваемой информации статистической отчетности. В приведенной на рис. 1.2 граф-схеме четко просматриваются четыре уровня системы государственной статистики и представлены два типа ветвей графа: первый соответствует республике с областным делением, второй - республике без областного деления. [9]
В организационной структуре системы дошкольного воспитания и обучения необходимо разделить собственно дошкольное образование и содержание детей. Первое составит сферу государственного финансирования и к 2005 году войдет в федеральные мандаты для бюджетов субъектов Федерации. [10]
В организационной структуре столичной системы социального обслуживания инвалидов и престарелых имеется 40 отделений дневного пребывания, которые в 1995 г. приняли 14730 человек. [11]
Здесь даны организационная структура системы перечень 16 отраслевых функций; структурно-функциональные схемы распределения задач по функциям управления между подразделениями ВПО Союзтехуглерод и подразделениями предприятий; перечень постоянно действующих мероприятий. [12]
Конечно, организационная структура системы в значительной степени зависит от ее технологнческ и структуры, но в то же время обладает определенной самодеятельностью. [13]
Выявление недостатков организационной структуры Системы, имеющие организационную структуру как закрытого, так и открытого ( в силу человеческой природы) типа, имеют тенденцию к статике и воспроизводству. Равным образом и системы или подсистемы предприятий не могут сами по себе подвергать сомнению необходимость своего существования. Это явление, которое должно обозначить как косность организационной структуры предприятия, можно в деталях наблюдать в практике функционирования предприятия, в связи с чем необходимость его теоретического обоснования отпадает. Поэтому импульсы на внесение определенных изменений в систему должны поступать извне. Само поступление этого импульса может рассматриваться в качестве одного из элементов установки ЭВМ, которые обеспечивают высокий уровень доходности ее эксплуатации, и в частности в силу того, что они имеют следствием не только функционально-логическое и различное по степени важности улучшение системы, но и формирование чрезвычайно важных двойственных задач принятия решений. Иными словами, эти импульсы позволяют вскрывать ошибки, вносить улучшения, что было бы невозможно пн при каких других обстоятельствах. [14]
При описании организационной структуры системы указываются ее звенья, их правовое положение, выполняемые ими функции, техническое оснащение, штаты обслуживаемого персонала и размещение объектов, обслуживаемых каждым звеном. [15]