Сложившаяся организационная структура
Cтраница 2
 |
Структура разработки ЭМП. [16] |
В целом рассмотренная типовая организационная структура САПР ЭМП является достаточно гибкой и хорошо сочетается с уже сложившимися организационными структурами различных организаций, проектирующих ЭМП. [17]
Дополнительную и весьма существенную трудность в организации управления перспективными разработками и текущим техническим обслуживанием производства в условиях традиционно сложившейся организационной структуры создает разная временная ориентация этих процессов. Если исследования и разработки направлены на достижение соответствующих результатов IB некотором, зачастую достаточно отдаленном будущем, то эффективность технического обеспечения и обслуживания отражается в текущих результатах производства. При ограниченных трудовых и материальных ресурсах текущие и долговременные интересы неизбежно вступают в конфликт, который разрешается, как правило, в пользу текущих проблем. [18]
Идеология офиса проекта - новая в российской деловой практике, для которой устойчивая организационная структура и офис для сложившейся организационной структуры являются условиями ведения бизнеса. [19]
Предприниматель, как правило, предпочитает горизонтальную организационную структуру, которая держится на неформальных связях; менеджер - сложившуюся организационную структуру иерархической природы с соблюдением четкого распределения полномочий и ответственности. [20]
В первом направлении выявляется результативность воздействия системы управления на управляемый объект; во втором - оценивается экономичность управления, рациональность сложившихся организационных структур и процессов управленческой деятельности. [21]
В ходе анализа существующей системы организации бухгалтерского учета на предприятии необходимо установить, в какой мере недостатки этой системы обусловлены сложившейся организационной структурой бухгалтерского учета и состоянием организационного обеспечения этой функции управления. [22]
Графическое моделирование организационной структуры подразумевает символическое изображение и ( или) текстовое описание реально существующих, существенно значимых для исследования составляющих частей сложившейся организационной структуры предприятия, их взаимосвязи, а также их качественные и количественные характеристики. [23]
ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ - один из видов планирования и управления, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение прставленных целей, Программно-целевое планирование построено по логической схеме цели - пути - способы - средства. При программном управлении во главу угла ставится не сложившаяся организационная структура, а управление элементами программы, программными действиями. [24]
Для обеспечения выполнения целевых программ они должны быть включены в систему планирования и распределения ресурсов предприятия, в противном случае программы могут остаться лишь благими пожеланиями. Следует подчеркнуть, что план предприятия реализуется в сложившейся организационной структуре, а программа требует нового организационного механизма, достаточно гибкого и динамичного, но обязательно увязанного с системой планирования. [25]
Если члены команды менеджмента не нацелены на выявление общих причин вариации, они подрывают свою репутацию лидеров бизнеса. Когда высший менеджмент сам возглавляет исследование причин особых вариаций или сбоев, он разрушает этим шагом сложившуюся организационную структуру, не позволяя владельцам процессов нести ответственность за результаты своей работы. [26]
Определение издержек на организацию и стимулирование сбыта предполагает оптимизацию всей структуры таких расходов с учетом особенностей рынков конкретных регионов применительно к стратегии предприятия. Разработка конкретных маркетинговых мероприятий и коммерческих действий ( операций) предусматривает оценку и анализ системы сбыта по каждому конкретному продукту и проведения многовариантных расчетов с учетом сложившейся организационной структуры управления сбытовой деятельностью на предприятии. Выбор варианта проводится исходя из соотношения эффективности системы организации и стимулирования сбыта и издержек на ее реализацию. [27]
Создание автоматизированных систем управления существенно влияет на структуру управления предприятиями. Это влияние выражается, во-первых, в том, что многие управленческие функции в автоматизированных системах передаются электронно-вычислительным машинам, а во-вторых, в том, что в традиционно сложившихся организационных структурах появляется новое структурное подразделение в виде отдела автоматизации управления. [28]
Вследствие сложности, обусловленной составом решаемых в системе задач и используемых для этого средств, САПР может быть реализована в различных вариантах. В ряде случаев выбор варианта САПР для проектирования конкретных объектов производится исходя из имеющихся в данной НТО технических средств и программного обеспечения, а также на основании имеющегося опыта работы ( например, использование тех или иных языков программирования) и сложившейся организационной структуры. Данное обстоятельство обусловлено относительно большим объемом затрат на создание и развитие САПР, а также существенной длительностью процесса создания и освоения этих систем. Технико-экономическая оценка возможных вариантов САПР должна выполняться на каждом этапе ее создания1 и развития от разработки технического задания до функционирования. [29]
В исследовании новосибирских социологов отмечалась целая обойма конфликтов, которые постоянно сказываются на развитии системы образования. Это противоречие не только между потребностями общества в кадрах и профессиональными склонностями, но и между задачей наиболее эффективного использования интеллектуального потенциала страны и задачей изменения социальной структуры; между задачей подготовки квалифицированных специалистов для различных отраслей народного хозяйства, что предполагает специализацию, и проблемами передачи культуры, где узкая специализация противопоказана; между подходом к системе образования с позиций перспективных потребностей общества и подходом, ориентированным на ближайшие нужды; между новыми потребностями общества и сложившимися организационными структурами в системе образования; между имеющимися финансовыми возможностями общества и потребностями образования и пр. [30]
Страницы: 1 2 3