Функциональная структура - управление
Cтраница 1
Функциональная структура управления - структура, при которой предполагается создание подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления. Управленческие воздействия при этом разделяются на линейные и функциональные, каждое из которых обязательно для исполнения; они могут строиться на основе схем колесо и кольцо. В данной структуре общие и функциональные руководители не вмешиваются в дела друг друга. Каждый руководитель замыкает на себя только часть функций. Обратная связь может отсутствовать. [1]
 |
Функциональная структура управления. [2] |
Функциональная структура управления ( ФСУ) - структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные и функциональные и каждое из этих воздействий обязательно для исполнения. [3]
Функциональная структура управления производством нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений. Функциональные службы обычно имеют в своем составе специалистов высокой квалификации, выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. [4]
 |
Иерархическая структура управления. [5] |
Функциональная структура управления позволяет решить отдельные задачи на высоком профессиональном уровне. Но в целом эта структура не отвечает принципу единоначалия, может стать причиной несогласованных действий функциональных руководителей. [6]
Функциональная структура управления предполагает поступление управляющих воздействий от нескольких лиц, каждое из которых контролирует состояние объекта только в пределах своей компетенции. При функциональной структуре необходимо заранее определить функции каждого подразделения с тем, чтобы не остались какие-либо стороны состояния объекта вне контроля. Работники управления отвечают за любое состояние объекта, даже за то, которое не было предусмотрено, что заставляет их выполнять все функции независимо от того, предусмотрены они заранее или нет. [7]
Функциональная структура управления - структура, при которой предполагается создание подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления. Управленческие решения при этом разделяются на линейные и функциональные, каждое из которых обязательно для исполнения. В данной структуре общие и функциональные руководители не вмешиваются в дела друг друга. Каждый руководитель замыкает на себя только часть функций. Обратная связь может отсутствовать. [8]
Функциональная структура управления - структура, при которой предполагается создание подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления. Управленческие решения при этом разделяются на линейные и функциональные, каждое из которых обязательно для исполнения. В данной структуре общие и функциональные руководители не вмешиваются в дела друг друга. Каждый, руководитель замыкает на себя только часть функций. Обратная связь может отсутствовать. [9]
Функциональная структура управления производством нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений. Функциональные службы обычно имеют в своем составе специалистов высокой квалификации, выполняющих в зависимости от возложенных на них задач конкретные виды деятельности. [10]
Формирование функциональной структуры управления ( этап 4) ведется с учетом горизонтального разделения труда, а также всех основных функций и задач структурного подразделения или предприятия в целом. На основе функционального деления формируется состав служб, ответственных за исполнение той или иной основной функции. [11]
Совершенствование функциональных структур управления природоохранной деятельностью в отраслях народного хозяйства предусматривает возложение прямой ответственности за экологическую обстановку на все трудовые коллективы и подразделения государственной и негосударственной сферы. Деятельность региональных и подведомственных природоохранных органов должна быть направлена на планомерное осуществление единой политики по организации и внедрению высокоэффективных управленческих мероприятий, обеспечивающих экологически безопасную обстановку в регионах. [12]
При функциональной структуре управления средства механизации РМС закрепляются за производственными службами и подчиненными им бригадами централизованного обслуживания. [13]
При рассмотрении функциональной структуры управления КС следует обратить внимание на применяемую методологию автоматизированного управления МГ в целом. При смешанном ( иерархическом) методе управления вне зависимости от метода организации прямой и обратной связи между программно-вычислительными комплексами ( АТК) ДП КС и ДП ПО организация функциональной структуры АСУ ТП КС практически одинакова. [14]
В чистом виде функциональные структуры управления используются довольно редко. Чаще их применяют в сочетании с линейными структурами. Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо ( в пределах специальных полномочий) прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне. Функциональные подразделения, как правило, не имеют права самостоятельно давать распоряжения производственным подразделениям. [15]
Страницы: 1 2 3