Бюрократическая структура

Cтраница 3

Формы кривых долгосрочных средних затрат. [31]

Неэкономичность от масштаба обусловлена трудностями управления крупными предприятиями в связи с развитием внутри них бюрократических структур и снижением из-за этого эффективного управления. Кроме того, при достижении определенного масштаба производства факторы, обусловливающие экономичность от масштаба, будут исчерпаны и фаза экономичности сменится фазой неэкономичности. [32]

Разумеется, существование на капиталистическом производстве рабочих организаций, противостоящих традиционной хозяйственной власти капиталистов-собственников или современным бюрократическим структурам власти управляющих и технократов, вносит определенные коррективы в традиционный комплекс предпринимательских прерогатив, открывает перед рабочим классом перспективы дальнейшего вторжения в эту некогда бывшую совершенно недоступной для него сферу. Не случайно в наши дни движение за участие трудящихся в управлении производством становится одним из важных направлений борьбы рабочего класса в странах развитого капитализма. [33]

Но тогда, по мнению Дедала, переход к стабильной экономике может быть произведен просто за счет изменения бюрократической структуры. [34]

Внутренние противоречия реального бюрократического аппарата, заложенные в основных принципах его функционирования, могут привести к полному крушению рациональной бюрократической структуры. [35]

С конца 1960 - х годов значение ЦК КПСС в принятии решений стало падать, а его функции перешли к бюрократическим структурам отделов аппарата ЦК, в которых нити политического управления держали в своих руках около 1 5 тыс. партийных чиновников. Пленумы ЦК по-прежнему собирались дважды в год, но становились все более краткими, и, главное, они имели все меньшее влияние на принятие важных решений как во внутренней, так и во внешней политике. Тем не менее ЦК сохранял свое значение как орган, в котором были представлены различные бюрократические кланы партийно-государственного аппарата. [36]

Еще во время схватки за Ситиз сервис Пикенс внимательно присматривался к менеджменту Галфа и пришел к выводу, что он действует нерешительно и неэффективно и что тяжеловесная бюрократическая структура Галфа не сможет своевременно отреагировать на атаку. [37]

Если описание рациональной бюрократии покажется читателю знакомым, то это объясняется тем, что практически все, то мы говорили на страницах этой книги об организациях и об управлении ими в основном касалось именно рациональных бюрократических структур. Бюрократию часто называют также классической или традиционной организационной структурой. Большинство современных организаций представляют собой варианты бюрократии. Причина столь длительного и широкомасштабного использования бюрократической структуры состоит в том, что ее характеристики еще достаточно хорошо подходят для большинства промышленных фирм, организаций сферы услуг и всех видов государственных учреждений. Объективность принимаемых решений позволяет эффективно управляемой бюрократии адаптироваться к происходящим изменениям. Продвижение сотрудников на основе их компетентности позволяет обеспечивать постоянный приток в такую организацию высококвалифицированных и талантливых технических специалистов и административных работников. [38]

Стиль и основные принципы управления выражаются в отношении администрации ко многим элементам деятельности, например в степени готовности администрации идти на риск при осуществлении хозяйственных операций либо стремлении избегать любых форм риска, в установлении планов по прибыли как наилучших либо наиболее вероятных, формировании динамичной и компактной структуры управления либо сохранении неповоротливой и бюрократической структуры с диктатом одного или двух лиц, соблюдении высшими руководителями этических норм поведения либо нарушении финансовой дисциплины. Следствием авторитарного стиля руководства или постановки нереальных рабочих целей может быть высокая текучесть административных кадров. Необоснованность целей может создавать и условия для искажения финансовой информации. Понимание этих и подобных аспектов стиля и принципов управления позволяет аудитору уяснить отношение управляющих к контролю. [39]

Макро - и микросегментирование рынков организаций.| Сегментирование рынков организаций. [40]

Центральной и Восточной Европе весьма существенно отличаются от соответствующих традиций, сложившихся в Западной Европе. Наличие в них чрезмерно бюрократических структур может потребовать от компаний, пытающихся проникнуть на развивающиеся промышленные рынки этих стран, применения подходов, совершенно отличных от того, к чему они привыкли у себя дома. В главе 5 было показано, как различные культурные факторы влияют на практику совершения покупок в европейских странах. Эти различия предполагают существование региональных сегментов, поскольку указанные региональные особенности должны находить свое отражение и в практике маркетинга. [41]

И если в некоторых странах бюрократические структуры выполняют созидательные функции, то в России бюрократические традиции сдерживают эффективное проведение экономических преобразований, являются тормозом на пути рыночных реформ. [42]

С конца 60 - х годов эстафету у них приняли Милтон Фридман ( Milton Friedman), Карл Брюннер ( Karl Brunner) и А.Х. Мельтцер ( А.Н. Meltzer), которых можно отнести к монетаристам. В их глазах экономика согласия скрывала возрождение корпора-тивистских и бюрократических структур, которые основательно искажали свободную игру и эффективность экономических сил. [43]

Кадровые службы, если они желают ее эффективно решить, должны перестать функционировать как бюрократические структуры: им следует обрести х черты маркетинговых организаций. Поэтому первым приоритетным стратегическим направлением ее - деятельности оказывается сдвиг в организационной культуре ( от доминирования бюрократической - к предпринимательской) самой кадровой службы. [44]

Следует отметить, что функциональные структуры практически не применяются в мировой практике ввиду их очевидного несовершенства, но в настоящее время широко распространены в России. Лишь наиболее крупные из наших банков сейчас постепенно переходят ко второму и третьему видам бюрократических структур. [45]

Страницы: 1 2 3 4