Cтраница 1
Новая структура управления производством предусматривает коренные изменения в организации труда рабочих, занятых обслуживанием скважин и других нефтедобывающих объектов. Они вызваны существенными изменениями характера обслуживания отдельных технологических процессов добычи нефти в НГДУ. [1]
Новая структура управления предполагает широкое внедрение диспетчеризации в управление производством через центральные и районные инженерно-технологические службы буровых предприятий. [2]
Новая структура управления этим многоотраслевым комплексом и новые условия хозяйствования, опирающиеся на инициативу кадров, ускоренная модернизация сельскохозяйственной техники и повсеместное внедрение интенсивных технологий на строго научной основе - все это требует прихода в эту отрасль молодых высококвалифицированных, компетентных кадров. [3]
Новые структуры управления городом, используя методы синергетики, имеют большие перспективы вывести систему города на аттрактор, на собственную устойчивую тенденцию ее развития. [4]
Разработана новая структура управления предприятием. [5]
При новой структуре управления хозяйством будут созданы лучшие условия для вовлечения широких кругов рабочих, инженерно-технической интеллигенции и других слоев общества в активную деятельность по управлению предприятиями, отдельными отраслями промышленности и всем народным хозяйством. [6]
![]() |
Смета затрат на текущий подземный ремонт скважин 1. [7] |
По новой структуре управления производством текущий подземный ремонт осуществляет ЦПКРС. [8]
Для построения новой структуры управления ресурсами необходимо основываться не только на организационной структуре, но и произвести функциональное разделение элементов управляемой организации на основании критериев задач ресурсного управления - по центрам финансового учета. Это разбиение организации производится по звеньям, с которыми связано ведение учета. [9]
Переход на новую структуру управления, создание производственных объединений, использование принципов самофинансирования и введение расчетных цен вызывают необходимость дальнейшего совершенствования учета, укрепления хозяйственного расчета и обеспечения действенного контроля за использованием материальных и денежных средств во всех производственных единицах. [10]
Сейчас на новую структуру управления уже переведены пять шахт, здесь сокращен административно-управленческий аппарат от 10 до 15 процентов, укрупнены участки, созданы конструктор-ско-проектные бюро. Новая структура управления трестом предусматривает усиление инженерных функций аппарата треста. Намечено создать проектно-конструкторские бюро с подчинением главному инженеру треста и группы по внедрению автоматизации производственных процессов и новой техники. [11]
В соответствии с новой структурой управления все проектные институты отрасли подчиняются непосредственно министерству, головные научно-исследовательские институты - соответствующим функциональным управлениям центрального аппарата. Это позволило значительно укрепить их научно-техническую базу и сократить продолжительность цикла разработка - внедрение новой техники и технологии. [12]
Реализована в ООО Энергонефть новая структура управления, которая позволила сократить непрофильный обслуживающий сектор и повысить эффективность производства. [13]
Результатом деловой игры стала новая структура управления и новое штатное расписание, согласно которому общая численность административно-управленческого персонала уменьшилась. У каждого управленца обязанностей несколько прибавилось, зато было покончено с параллелизмом, с размытой ответственностью, когда за определенный участок работы отвечало сразу несколько человек, а по существу - конкретно никто. [14]
В результате перехода на новую структуру управления лишь за 1970 г. было высвобождено по НГДУ объединения Башнефть 1108 человек, в том числе 290 ИТР, служащих и МОП, ликвидированы 32 промысла, 75 участков по добыче нефти. [15]