Cтраница 2
Как отмечалось ранее, в условиях новой структуры управления производством требуется организация четкой координации деятельности подсобно-вспомогательных служб. Аппарат БПО из-за своей малочисленности ( 3 - 4 человека) не всегда успевает проверить и скоординировать графики ППР, составленные различными службами, и поэтому часто не совпадающие во времени. [16]
Как известно, на мартовском Пленуме ЦК была принята новая структура управления сельскохозяйственным производством - созданы производственные колхозно-совхозные управления. Работа этих органов показывает, что найдена более совершенная форма управления сельскохозяйственным производством. [17]
Переход к новой модели образования высшей школы требует разработки новой структуры управления и педагогического сопровождения. [18]
Кроме того, в связи с переводом нефтегазодобывающих пред -: приятии на новую структуру управления Министерство нефтяной промышленности разработало перечень цехов и структурных подразделений, работники которых должны быть отнесены; к ППП. [19]
Существует и еще одно важное обстоятельство: разработка структурно ориентированных методов оптимизации стимулирует разработку новых структур управления с частичной или полной децентрализацией процесса принятия решений. [20]
В принятом Пленумом ЦК КПСС постановлении о дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством определялась новая структура управления, призванная полнее сочетать централизованное плановое руководство с повышением роли республиканских, краевых и областных партийных, советских, хозяйственных и профсоюзных организаций. [21]
В первом разделе автором представлен анализ энергетической стратегии РФ и в свете ее реализации обосновывается новая структура управления ЭК НГДП, которая разработана и внедрена в ООО Энергонефть, что позволило сократить непрофильный обслуживающий сектор и увеличить эффективность производства за счет передачи части полномочий единоличного исполнения управляющей организации ( ЗАО Энергосервисная компания), вывода из состава управления структурных подразделений с функциями, не относящимися к основной деятельности, создания собственных автономных энергоустановок для увеличения устойчивости узла нагрузки, выявлены научно-технические проблемы электроснабжения НГДП и предложены пути их решения. [22]
Эти предприятия пользуются правами социалистического государственного производственного предприятия, вследствие чего все свои хозяйственные операции они осуществляют в таком же порядке, как и до перехода на новую структуру управления. [23]
В связи с переводом в 1989 г. предприятий, объединений и организаций системы республиканского министерства жилищно-коммунального ( коммунального) хозяйства на полный хозяйственный расчет и самофинансирование и утверждением новой структуры управления ( см. комментарий к ст. 6 ЖК) районные, межрайонные и городские ( приравненные к ним) предприятия, объединения и организации жилищно-коммунального хозяйства, подведомственные ему и исполкомам местных Советов, трансформируются в основное звено отрасли и жилищно-эксплуатационные организации переходят в состав ( например, в РСФСР) территориальных производственных многоотраслевых объединений, утрачивая юридическую самостоятельность, становясь частью жилищно-коммунального объединения. Такая реорганизация основного, первичного звена жилищного хозяйства вызвана отсутствием у него необходимого хозрасчетного дохода, так как квартирная плата не покрывает всех расходов по содержанию и ремонту жилого дома. [24]
Если раньше объединение выступало как среднее звено управления, в основном являясь управленческим органом, то в связи с переходом на двухзвенную систему управления оно превратилось в основное ( первичное) звено нефтяной промышленности с новой структурой управления. По основной деятельности оно выполняет функции предприятия. [25]
Межремонтный период работы скважин по объединению Башнефть возрос со 129 в 1970 г. до 140 сут в 1971 г. Снижение коэффициента эксплуатации скважин с 0 95 до 0 944 в 1971 г, объясняется лишь тем, что при новой структуре управления производством РИТС заинтересованы в объективном и правильном, отражении времени простоев. [26]
Государственный комитет Совета Министров СССР по профессионально-техническому образованию совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами СССР и советами министров союзных республик должен разработать в 1968 г. методические указания по оснащению оборудованием и наглядными пособиями учебно-производственной базы предприятий и организаций, а также типовые положения об отделах ( бюро) производственно-технического обучения, учебно-курсовых комбинатах ( пунктах), составить сборник руководящих материалов по производственно-техническому обучению рабочих; организовать в виде опыта в ряде профессионально-технических учебных заведений по договорам с предприятиями и организациями теоретическое обучение рабочих, получающих профессиональную подготовку на производстве; переработать типовое положение о подготовке и повышении квалификации рабочих непосредственно на производстве с учетом новой структуры управления в народном хозяйстве. [27]
Новые структуры управления еще только создавались, однако уже было ясно, что грядут не только кадровые изменения, но и серьезная реконструкция всей отрасли. Предыдущий директор Ново-Уфимского НПЗ Георгий Федорович Ивановский был назначен на должность заместителя министра. [28]
Сейчас на новую структуру управления уже переведены пять шахт, здесь сокращен административно-управленческий аппарат от 10 до 15 процентов, укрупнены участки, созданы конструктор-ско-проектные бюро. Новая структура управления трестом предусматривает усиление инженерных функций аппарата треста. Намечено создать проектно-конструкторские бюро с подчинением главному инженеру треста и группы по внедрению автоматизации производственных процессов и новой техники. [29]
Рассмотрена классическая структура управления сернокислотным цехом. Разработана новая структура управления в условиях АСУ. Описаны функции и задачи автоматизированной системы управления цехом серной кислоты. [30]