Cтраница 1
Типовая структура управления производственным объединением приведена на схеме. [1]
Типовая структура управления и нормативы численности ИТР и служащих перевалочных нефтебаз, разработанная ЦНИСом Главнефтеснаба РСФСР. [2]
Разработка типовых структур управления энергохозяйством позволяет обеспечить единый подход к организации аппарата управления энергохозяйством на предприятиях не только подотраслей, но и отрасли в целом. Наряду с этим разработка типовых структур позволит максимально учесть конкретные условия каждого предприятия. [3]
Создание оптимальных типовых структур управления химическим предприятием приобретает большое значение. [4]
На предприятиях, где внедряются типовые структуры управления, можно ограничиться рассмотрением разделения труда между мастерами, начальниками смен, участков. Второй этап предусматривает разработку рациональных форм. [5]
К методу аналогий относится выработка типовых структур управления производственными организациями и определение границ и условий их применения. [6]
К методу аналогий относятся выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения. [7]
Из рассмотренных методов следует предпочесть разработку типовых структур управления. Объясняется это тем, что совер-шенствование организационной структуры управления энергохозяйством должно быть непрерывным, а это возможно лишь на основе типовых структур. Типизация обеспечивает единый подход к поиску оптимального варианта структуры в каждом конкретном случае. [8]
Бесцеховая структура управления вводится в тех случаях, когда это предусмотрено типовыми структурами управления, утвержденными вышестоящими органами в установленном порядке. В этих случаях вместо должности начальника цеха может быть введена должность начальника участка. [9]
Планирование численности работников газодобывающих предприятий и штатная расстановка их проводятся на основе типовой структуры управления производством и нормативов численности инженерно-технических работников, служащих и рабочих газодобывающих предприятий, утвержденных Министерством газовой промышленности. [10]
Численность инженерно-технических работников и служащих районных управлений устанавливают расчетным путем на основании Типовой структуры управления и нормативов численности ИТР и служащих районных нефтепроводных управлений Главнефтеснаба РСФСР. [11]
Численность инженерно-технических работников и служащих районных управлений устанавливают расчетным путем на основании Типовой структуры управления и нормативов численности ИТР и служащих районных нефтепроводных управлений Главнефтеснаба РСФСР. Исходные данные для расчета численности приведены в Табл. [12]
Более того, применительно к предприятиям отдельных отраслей промышленности можно вести речь о типовой структуре управления. [13]
Метод аналогий предполагает использование опыта проектирования структур управления в аналогичных организациях и предусматривает выработку типовых структур управления в различных видах организаций, определение различных рамок, условий и механизма применения. Необходимо подчеркнуть, что типовые организационные структуры должны носить вариантный характер, предусматривающий возможность корректирования, отклонения в случае изменений условий, в которых действует фирма. [14]
Расчет численности и номенклатуры диспетчерского персонала для ЦДС ПО транспортировки газа осуществляют в соответствии с типовой структурой управления производством и нормативами численности ИТР и служащих ПОтрансгаз, в зависимости от числа объектов, управляемых с ЦДП, и годового объема транспортируемого газа. [15]