Cтраница 1
Внедрение нового, более надежного оборудования, более долговечных деталей или качественных материалов может привести к изменению затрат как на изготовление этого оборудования, так и на эксплуатацию его за время использования. [1]
Внедрение нового, более совершенного программного обеспечения в промышленность обычно связано с необходимостью освоения пользователями новых входных языков, что требует достаточно больших затрат времени. Пакеты функционального проектирования, использующие данную двухуровневую языковую концепцию, могут быть внедрены на предприятия совершенно безболезненно, если будут оснащены трансляторами с входных языков тех программ, которые эксплуатировались раньше. [2]
Внедрение нового иногда связано с известными издержками производства, дополнительными заботами, а то и с огорчениями. [3]
В буровом предприятии внедрение нового, более производительного оборудования, инструментов, приспособлений, средств механизации и автоматизации, научной организации труда и производства направлено на увеличение скорости бурения, сокращение продолжительности строительно-монтажных работ и работ по испытанию скважин. [4]
Экономический эффект от внедрения нового оборудо - вания составляет более 10 млн. руб. в год. Придавая важнейшее значение вопросам охраны труда, НИИхиммаш разработал руководящие технические материалы - Требования научной организации труда к проектируемому оборудованию, в которых предусмотрены специальные разделы по эргономике и технике безопасности. [5]
Аналогично, если внедрение нового, более дорогого варианта ( / ( 2 Ki) может привести к увеличению и эксплуатационных затрат ( / / 2; HI), так же не требуется каких-либо специальных расчетов - такой вариант явно нецелесообразен. [6]
Руководство соревнованием, внедрение нового, прогрессивного - дело живое, не терпящее застоя и консерватизма. Практика передовых коллективов и отдельных новаторов - это фактически переворот в формах и методах работы, в технологии, в организации управления. Здесь нужны настойчивость, самоотверженность, если хотите - мужество. Здесь порой приходится чуть ли не заново переучиваться самому п требовать этого от других. Кто пугается, страшится нового, тот тормозит развитие. [7]
Руководство соревнованием, внедрение нового, прогрессивного - дело живое, не терпящее застоя и консерватизма. Практика передовых коллективов и отдельных новаторов - это фактически переворот в формах и методах работы, и технологии, в организации управления. Здесь нужны настойчивость, самоотверженность, если хотите - мужество. Здесь порой приходится чуть ли не заново переучиваться самому и требовать этого от других. Кто пугается, страшится нового, тот тормозит развитие. [8]
Изменить отношение к внедрению нового призваны все звенья управления экономикой. Это касается и Госплана СССР, который должен смелее переходить к сквозному планированию научно-технического прогресса, и Госкомитета СССР по науке и технике, перестройка работы которого ведется слишком медленно. Больше внимания фундаментальным исследованиям, внедрению в производство достигнутых на этой основе результатов должны уделять Академия наук СССР, министерства и ведомства. [9]
За последние здесь происходило внедрение нового, блочног единичной мощности 150 - 200 - 300 тыс. кет с параметрами пара. [10]
![]() |
Державочный резец.| Схема крепления головки блочного инструмента в державке. [11] |
Решить данную проблему позволяет внедрение нового конструктивного решения-системы блочного инструмента. Сущность системы состоит в том, что державка резца делается составной из корпуса и головки. Корпус постоянно закреплен в револьверной головке или суппорте. В цилиндрический паз головки 1 входит тяга 2 с цилиндрическим участком на конце. По жесткости блочный инструмент не уступает цельному. [12]
Автор намеренно привел трудности внедрения нового, передового в деле механизации и совершенствования технологических процессов трудоемких обмоточно-изоли-ровочкых работ и считает, что это явление характерно для любого завода. [13]
Важнейшей задачей является разработка плана внедрения нового на основе полной ответственности каждого коллектива за порученную работу по качеству и срокам исполнения. План должен быть одновременно средством проверки исполнения и управления всем процессом разработки и внедрения новой техники. [15]