Теория - принятие - решение
Cтраница 3
Основная задача теории принятия решения может быть сформулирована следующим образом: в формализованной системе на основании имеющейся информации о состоянии и изменении среды и системы, возможных альтернатив с использованием решающих правил при наличии характеристик определить рациональную ( в смысле выбранных критериев) стратегию ЛПР и эффект от его реализации. [31]
Принципиальным вопросом теории принятия решений является тезис о несовпадении ( нетождественности) интересов ( целей) локальных звеньев с интересами всей системы. Причиной этого несовпадения является чаще всего ограниченность ресурсов, которыми располагает система. Но причиной может быть и неполнота информации, на основании которой приходится принимать решения, а также несовершенство наших знаний о системе. [32]
Выявленное расхождение теории принятия решений и анализа хозяйственной деятельности в подходе к определению альтернатив исходит из различий содержания рассматриваемых задач. Объектом изучения в теории принятия решений до сих пор являются в основном слабо структурированные инновационные проблемы, при решении которых большим успехом является уже выявление некоторых качественно различных вариантов действия. [33]
Изложены основы теории принятия решений и даны применения этой теории для улучшения решений, принимаемых в инженерном проектировании. Рассмотрены различные задачи проектирования с применением математических и логических методов. [34]
Однако привлечение кибернетической теории принятия решения для объяснения психологических явлений натолкнулось на ряд трудностей, и основная из них - опасность редукционизма. [35]
Второе направление в теории принятия решений главное внимание уделяет формальному исследованию процедур формирования целей, выбору критериев, а также выбору альтернатив поведения с учетом указанных выше неформализуемых факторов. Общей главной чертой всех подходов этого направления является включение человека, принимающего решение, в логико-математическую процедуру выбора альтернатив поведения. Человек должен выдать основополагающие оценки, превращающие принятую математическую процедуру в одну из схем математического программирования. [36]
В литературе по теории принятия решений данные приемы-правила иногда называются критериями принятия решений. Подобное обозначение необоснованно и нецелесообразно применять, так как смешиваются технические приемы выявления сравнительных количественных оценок с содержательной основой ( критерием в настоящем смысле) их выявления. [37]
Основополагающий труд по теории принятия решений Неймана и Пирсона ( 1928, 1933) посвящен вопросам проверки гипотез, с использованием в качестве критерия вероятности ошибки. [38]
В этой главе теория принятия логически непротиворечивых решений обобщается на ситуации, в которых источники неопределенности, по-видимому, лучше всего моделировать случайными переменными. Выражение неопределенности в виде вероятностей требует привлечения к анализу методов непрерывных случайных переменных. В применениях чаще всего используются нормальное и 5-распре-деления; поэтому мы именно на них и сосредоточим свое внимание. Вначале мы проиллюстрируем, каким образом нормальное распределение может быть использовано, чтобы охарактеризовать неопределенность относительно осуществимости прогнозов, на основе которых лицо, принимающее решение, должно основывать свой выбор. [39]
 |
Пределы планирования в организации. [40] |
С точки зрения теории принятия решений планирование - один из важнейших процессов принятия управленческих решений на предприятии; состоит из отдельных этапов и процедур их реализации, которые находятся в определенной логической взаимосвязи и осуществляются в постоянно повторяющейся последовательности, образуя на предприятии специфический плановый цикл. [41]
Согласно основным положениям теории принятия решений ( например, [16]), они расходуются на определение цели функционирования, реализацию этой цели и информацию об этой реализации. [42]
Если использовать терминологию теории принятия решений, этот руководитель работает на первом уровне, в основном принимая рутинные решения. [43]
Современный этап развития теории принятия решений характеризуется перенесением центра тяжести исследований в область человеко-машинных методов решения задач. Данные методы предполагают решение задач на основе семиотической имитационной модели внешнего мира ( предметной области), создаваемой в памяти вычислительной машины в процессе обучения. Практическое применение человеко-машинных методов решения задач связано с созданием диалоговых автоматизированных систем принятия решений ( ДАСПР), проблемно-ориентированных на определенные классы задач. Целью данной статьи является изложение основных принципов построения ДАСПР и языка принятия решений, на котором они базируются. [44]
И здесь дополнение теории принятия решений соответствующими разработками анализа хозяйственной деятельности позволяет существенно совершенствовать методологические основы управления экономикой. [45]
Страницы: 1 2 3 4