Cтраница 1
Тип стратегии вырабатывается в стратегической рефлексии. [1]
Какие типы стратегий предпочтительны для развития МНЦ. [2]
Какой тип стратегии избирает фирма VIP для того, чтобы удержаться на рынке и одержать победу в конкурентной борьбе. [3]
Какие типы стратегий предпочтительны для развития МНЦ. [4]
Какой тип стратегии избирает фирма VIP для того, чтобы удержаться на рынке и одержать победу в конкурентной борьбе. [5]
Рассмотрим типы стратегий, сгруппированных по наиболее характерному признаку. [6]
Второй тип стратегий базируется на ночной волатильности рынка, и свинг-трейдеры оставляют открытые позиции в овернайт в ожидании утреннего гэпа. Эта очень популярная стратегия сопровождается значительным риском потерь в большинстве случаев, вне зависимости от конкретных рыночных условий. Хотя шансы на продолжение предыдущей тенденции очень велики, может наступить и внезапный разворот цены, и ожидаемые события не материализуются. И тогда утренний гэп произойдет в направлении, противоположном направлению тренда при предыдущем закрытии рынка, так как инсайдеры без труда определят легко распознаваемые намерения рыночной толпы. [7]
Поскольку тип стратегии биохимической адаптации, возможный при данном изменении в окружающей среде, существенно зависит от времени, которым располагает организм для адаптивной реакции, мы должны рассмотреть длительность наблюдаемых в природе процессов адаптации. По длительности адаптивного процесса биологи обычно различают три типа адаптации к внешним условиям. [8]
Обсуждение типов стратегий ( приведено в этой главе ниже) показывает, насколько трудно отделить арены от ситуаций и от заинтересованных сторон, обычно имеющих некоторое влияние на выбор арены. С точки зрения эволюции политического соперничества выбор арены организациями и их заинтересованными сторонами - вопрос центральный, во многих случаях определяющий исход дела. Примеры в этой главе наглядно демонстрируют умение заинтересованных сторон выбирать арены, в наибольшей степени благоприятствующие их интересам, и показывают, как избегать арен, на которых их интересы, скорее всего, защищать труднее всего. Например, американские авиакомпании хорошо понимают, что независимо от того места, где их самолеты попадают в аварийные ситуации, в любом случае они сталкиваются с исками, подаваемыми в американские суды. Заинтересованные лица подают свои иски именно в суды этой страны, поскольку эти правовые учреждения, как правило, присуждают более щедрые компенсации пассажирам, выжившим в авиакатастрофах, или родственникам погибших, чем суды других стран. [9]
Любой из типов стратегии может быть составлен из одинакового количества покупаемых и продаваемых опционов. Каждый из представленных в таблице типов стратегии может быть составлен как из одинакового числа купленных и проданных опционов, так и из различного их количества. Таким образом, все они могут быть одновременно и спрэдами с коэффициентом. [10]
При обсуждении типов стратегий прежде всего возникает вопрос: стратегия чего. Следует различать три объекта, три самостоятельные задачи. [11]
Таким образом, типы стратегии, используемой для адаптации к давлению, могут быть поразительно сходны со стратегией адаптации к температуре, и это относится к приспособительным процессам любого временного масштаба. Рассмотрим теперь имеющиеся ограниченные данные, чтобы выяснить, действительно ли существует это предполагаемое сходство в стратегии и, более того, одинаковы или различны те параметры ферментов, на которые воздействует отбор при адаптации к температуре и давлению. Поскольку наиболее серьезные трудности для регуляции клеточного метаболизма в условиях средних и больших глубин связаны с неодинаковым действием высоких давлений на разные ферменты, мы рассмотрим группы ферментов, различающиеся по своей реакции на повышение давления. [12]
Известно более 2000 типов стратегий, реализуемых предприятиями. Но с экономической точки зрения руководство предприятия использует только четыре основные стратегические альтернативы: ограниченный рост, рост, сокращение, а также сочетание этих трех стратегий. Успешно действующие в условиях рынка предприятия используют сочетание стратегий по отдельным группам товаров и услуг и реализуют стратегию роста. Остальные предприятия прекращают свое существование. [13]
При проведении анализа выясняется тип стратегии предприятия в отношении долгосрочных вложений. [14]
Разумеется, эти три типа стратегии не исключают друг друга, и возможно, что эффективная компенсация часто осуществляется с помощью адаптивных реакций всех трех типов. [15]