Психологическая точка - зрение
Cтраница 1
Психологическая точка зрения на неформальную организацию позволяет исследовать ее на микроуровне малых контактных групп, социологическая постановка вопроса в основном пригодна для больших организационных систем. [1]
С психологической точки зрения инстинкт раскрывается как могущественное побуждение, связанное с самыми сложными органическими потребностями и достигающее иногда совершенно непреодолимой силы. [2]
С психологической точки зрения оба противоречивых утверждения одинаково и определенно истинны. Психологически все проходит, и всякое повторное движение именно потому, что предшествовало первое, уже что-то утратило и что-то приобрело новое. [3]
С психологической точки зрения, супружеские отношения имеют много общего с привязанностью взрослого человека к своим родителям. Испытывая к отцу и матери сильное эмоциональное влечение, такому индивиду важно поддерживать с ними добрые взаимоотношения. [4]
С психологической точки зрения важное значение в формировании поведения на производстве имеет социальная и физическая безнаказанность работника, совершающего опасные действия. Физическая безнаказанность обусловливается тем, что неправильное действие в определенных случаях не сопровождается травмой. Работник считает, что вероятность получения травмы настолько мала, что ею можно пренебречь. Социальная безнаказанность обусловливается тем, что зачастую коллеги и начальство снисходительно относятся к нарушению, считая, что полученная продукция компенсирует такие мелочи, как нарушение инструкции по охране труда. Такая безнаказанность формирует привыкание к опасности и ложное представление работающих о личной неуязвимости. [5]
С психологической точки зрения очевидно, что сотрудники компании неизбежно будут противиться изменениям, означающим, что навыки персонала и техническая база устарели. Когда ситуация становится кризисной ( А3), руководство компании вынуждено действовать. Обычно его первая реакция направлена на сокращение издержек ( А3 - А2), уменьшение потерь за счет снижения расходов и ограничения инвестиций. Но с точки зрения закрытия стратегического окна сокращение издержек является ошибочным, ведь проблема состоит не в уровне производительности, а в целесообразности производства. Потери компании обусловлены тем, что она производит не ту продукцию, оказалась накрепко привязанной к технологиям вчерашнего дня, устаревшим товарам и обмелевшим каналам распределения. Наконец, при провале политики сокращения издержек условием выживания фирмы становятся принудительные изменения ( А4 - А3), связанные с увольнением ответственных за тяжелое положение компании менеджеров. Эффективные действия новой команды управляющих предполагают крутой поворот в инвестиционной политике, разработку стратегии адаптации к изменившейся ситуации. [6]
С психологической точки зрения относительно постоянные внутренние условия, которые были названы нами выше среди прочих возможных условий и причин ошибочных действий, требуют дополнительного рассмотрения. Три группы относительно стабильных внутренних условий, выделяемых достаточно однозначно, каждый раз могут по-новому влиять на ситуативное поведение с точки зрения стимулирования ошибочных действий. Поэтому в случае повторяемости ошибочных действий одним и тем же лицом их следует подвергнуть дополнительной проверке методом диагностики через исключение. В мероприятиях, направленных на предупреждение ошибочных действий, необходимо учитывать вледующее. [7]
С психологической точки зрения, супружеские отношения имеют много общего с привязанностью взрослого человека к своим родителям. Испытывая к отцу и матери сильное эмоциональное влечение, такому индивиду важно поддерживать с ними добрые взаимоотношения. [8]
С психологической точки зрения, волны коррекции отражают борьбу с переменным успехом двух тенденций в поведении участников рынка. [9]
С психологической точки зрения рынок навязывает нам совершенно несвойственную роль пассивного наблюдателя. [10]
С психологической точки зрения важным является вопрос о том, какой временной интервал должен быть между моментами получения результата и поступления информации о нем. Оптимальным считается время перерыва в работе - микропаузы. Оценка результатов работы, сообщенная обучаемому во время микропаузы, может быть использована в дальнейшем для улучшения выполнения производственной операции. Сведения о результатах, поступающие с запозданием, менее эффективны, чем своевременная информация. Здесь уместно подчеркнуть преимущества регистрации выработки в ходе выполнения операций, благодаря чему обучаемый имеет возможность в любое время узнать о достигнутых им результатах. [11]
С психологической точки зрения особенно важно, чтобы отдельные операции осваивались каждым обучаемым самостоятельно на бумажных моделях и чтобы обучаемые могли непосредственно контролировать качество своей работы, которую инструктор должен объективно оценить. [12]
Интересное с психологической точки зрения явление. Такой, сюжет к-рого построен на углубленном изображении психологии героев ( лит. [13]
 |
Налоговые поступления в консолидированный бюджет, % ВВП. [14] |
Но с психологической точки зрения повышение прямых налогов всегда менее предпочтительно, чем косвенных. Поэтому различают объективное налоговое бремя ( реальные потери налогоплательщиков) и субъективное. Исходя из субъективной оценки налогового бремени, власти и население нередко предпочитают невидимые косвенные налоги прямым. [15]
Страницы: 1 2 3 4