Труд - менеджер
Cтраница 2
Эти издержки в торговле связывают чаще всего с оплатой труда менеджеров, ведущих этот заказ, с возможными затратами на сопровождение заказа сотрудником фирмы ( контроль погрузки-разгрузки, ускорение прохождения оформления документов на таможне и т.п.), с офисными расходами при оформлении и размещении заявки поставщику на новый заказ и другими сопутствующими расходами. [16]
Работа аппарата управления предполагает четкое соблюдение научных принципов организации труда менеджеров. Важнейшими из них являются принципы специализации, пропорциональности, прямоточное, непрерывности, ритмичности, а также принципы системного и комплексного подходов. [17]
Эти издержки в торговле связывают чаще всего с оплатой труда менеджеров, ведущих этот заказ, с возможными затратами на сопровождение заказа сотрудником фирмы ( контроль погрузки-разгрузки, ускорение прохождения оформления документов на таможне и т.п.), с офисными расходами при оформлении и размещении заявки поставщику на новый заказ и другими сопутствующими расходами. [18]
Совершенствование работы аппарата управления предполагает последовательное осуществление научных принципов организации труда менеджеров. К ним могут быть отнесены принципы специализации, пропорциональности, прямоточности, непрерывности, ритмичности, системный и комплексный подходы. [19]
Процессуальные функции менеджмента включают в себя два вида деятельности, составляющих содержание труда менеджера любого уровня иерархии, - - решения и коммуникации. По существу процессуальные функции менеджмента являются основными средствами реализации предметных и социально-психологических его функций. [20]
Специфика хозяйственных, в частности производственных, процессов как объектов управления предопределяет особый характер труда менеджеров и состав требований, предъявляемых к ним. Труд менеджера носит высоко творческий характер, требует наличия разносторонних знаний, предполагает склонность личности к аналитической деятельности и умение концентрироваться в определенные моменты времени на ограниченных проблемах. Так как основной предмет труда менеджера - управленческая информация, то обязательным условием его эффективной работы является знание и умение использовать современные информационные технологии в управлении предприятиями. [21]
Существенная проблема, однако, состоит в том, что, как правило, весьма трудно определить конкретные результаты труда менеджеров. [22]
В США используются различные программы участия работников в прибылях, в частности, для образования пенсионных фондов; оплаты труда менеджеров; для разовых премиальных выплат по итогам года, величина которых зависит от объема полученной фирмой прибыли. [23]
Подобное обучение позволяет значительно повысить процент успешных сделок и тем самым увеличить как прибыль компании, так и заработок менеджеров ( необходимо отметить, что доминирует сдельная оплата труда менеджеров. [24]
Формирование, оформление и размещение заявки поставщику на новый заказ, сопровождение и размещение вновь прибывшей порции товара на склад, очевидно, сопряжены с определенными издержками, связанными с оплатой труда менеджеров, расходами на связь и т.п. Таким образом, чем больше размер заказа, тем реже приходится оплачивать расходы на его оформление. [25]
Количество звеньев и ступеней в аппарате управления организации определяется следующими факторами: производственной структурой; характером, номенклатурой и объемом выпускаемой продукции ( оказываемых услуг); численностью работников; уровнем механизации и автоматизации ( компьютеризации) труда менеджеров и специалистов; сложностью технологического процесса производства; уровнем специализации производства и степенью развития кооперирования. [26]
Специфика хозяйственных, в частности производственных, процессов как объектов управления предопределяет особый характер труда менеджеров и состав требований, предъявляемых к ним. Труд менеджера носит высоко творческий характер, требует наличия разносторонних знаний, предполагает склонность личности к аналитической деятельности и умение концентрироваться в определенные моменты времени на ограниченных проблемах. Так как основной предмет труда менеджера - управленческая информация, то обязательным условием его эффективной работы является знание и умение использовать современные информационные технологии в управлении предприятиями. [27]
 |
Основные элементы культуры управленческого труда. [28] |
Рациональная организация труда менеджера немыслима без четкого представления о том, что он делает, когда он это делает, сколько времени затрачивает на различные виды работ. [29]
Труд в сфере управления имеет ряд общих социально-экономических особенностей. Во-первых, результаты труда менеджеров невозможно измерить непосредственно натуральными показателями, как у рабочего, например, объемом произведенной продукции. Во-вторых, в сфере управленческого труда существуют специфические предметы, орудия и продукты труда. Предметом труда в сфере управления является информация, сбор, передача и обработка которой имеет большой удельный вес в бюджете рабочего времени служащих. Орудиями труда работников управления является организационная и вычислительная техника, используемая для обработки информации. Продуктом труда в сфере управления является также информация в форме документов, решений и распоряжений, необходимых для нормального функционирования производства. [30]
Страницы: 1 2 3 4