Cтраница 1
Трудоемкость производственной программы в объединении ( на предприятии) может планироваться двумя способами. [1]
При первом способе трудоемкость производственной программы определяется прямым счетом: количество продукции по каждому виду умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде для изготовления единицы продукции. Трудоемкость изготовления единицы продукции определяется путем суммирования норм времени по всем операциям. [2]
В ряде случаев трудоемкость производственной программы определяют вторым способом: отчетную трудоемкость корректируют с помощью коэффициентов, в которых учтены мероприятия плана повышения эффективности производства, снижающие трудовые затраты на изготовление изделий. [3]
При первом способе трудоемкость производственной программы определяется прямым счетом: количество продукции по каждому виду умножается на затраты времени, необходимые в планово. Трудоемкость изготовления единицы продукции определяется путем суммирования норм времени по всем операциям. [4]
В ряде случаев трудоемкость производственной программы определяют вторым способом: отчетную трудоемкость корректируют с помощью коэффициентов, в которых учтены мероприятия плана повышения эффективности производства, снижающие трудовые затраты на изготовление изделий. [5]
Основой для расчета трудоемкости производственной программы служат карты трудоемкости каждого изделия, в которых указывается, какое количество нормо-часов по видам работ и разрядам должно быть затрачено на вьшолнение всех операций по изготовлению данного продукта. Общая трудоемкость производства равняется сумме произведений трудоемкости каждого продукта на их количество по плану. [6]
Расчет начинают с определения трудоемкости производственной программы Тр. [7]
Определение фонда заработной платы по трудоемкости производственной программы представляется нам более обоснованным, поскольку учитывает изменение не только объема выпускаемой продукции, но и ее структуры. При этом бригадам и участкам становится выгодно выпускать и более трудоемкую продукцию. [8]
Среднесписочное число рабочих определяется делением трудоемкости производственной программы в плановом периоде на плановый фонд рабочего времени одного списочного рабочего. Для определения планового фонда времени одного среднесписочного рабочего составляется баланс рабочего времени. [9]
Метод прямого счета основан на определении трудоемкости производственной программы и возможного сокращения трудовых затрат на единицу изделия за счет осуществления конкретных мероприятий. [10]
Общая численность основных рабочих-сдельщиков находится путем деления трудоемкости производственной программы на полезный ( эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего за год. При этом учитываются снижение нормативной трудоемкости по плану повышения эффективности производства и планируемое перевыполнение норм времени. [11]
Зная удельные показатели трудоемкости изделий, можно рассчитать трудоемкость производственной программы, по которой определяется необходимый парк машин по технологическим переделам, видам и типоразмерам. [12]
Численность основных производственных рабочих определяется на основании расчета трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего. [13]
Анализ резервов роста производительности труда целесообразно начинать с изучения трудоемкости производственной программы. Именно трудоемкость отражает приоритетные факторы роста производительности труда: научно-технической прогресс, использование рабочего времени, совершенствование нормирования труда и др. Необходимость анализа показателей, характеризующих затраты живого труда на производство конечного продукта, особенно остро ощущается в условиях самоокупаемости и полного хозрасчета, так как эти затраты связаны с выявлением резервов роста производительности труда, улучшением организации производства и труда, выбором наиболее перспективных направлений технического прогресса, совершенствованием методики нормирования и анализа труда. Анализ трудоемкости необходим также для оценки технологичности и экономичности нового оборудования и прогрессивной технологии, для разработки организационно-технических мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда. [14]
В новом плановом периоде могут произойти изменения в стуктуре и трудоемкости производственной программы, что неизбежно отразится на показателях производительности труда, численности работающих и в конечном счете на величине планового фонда заработной платы. [15]