Cтраница 2
ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА-прогнозирование персональных продвижений, их последовательности и соответствующих им мероприятий; требует проработки всей цепочки продвижений, перемещений, увольнений конкретных сотрудников. [16]
ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА - прогнозирование персональных продвижений, их последовательность и соответствующие им мероприятия; требует проработки всей цепочки продвижений перемещений, увольнений конкретных сотрудников. Основа П.к.р. для выдвижения на управленческие должности организации - подробный учет руководящих должностей, включая и те, которые станут вакантными в ближайшее время, и составление списка кандидатов на замещений по каждой должности. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения должностей, имеющих разнообразные формы в зависимости от особенностей и традиций различных организаций. [17]
ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА - прогнозирование персональных продвижений, их последовательность и соответствующие им мероприятия; требует проработки всей цепочки продвижений перемещений, увольнений конкретных сотрудников. [18]
Записи файла КАРТА имеют те же поля, что и записи файла SPRAV, за исключением того, что в позициях 14 - 19 находится дата увольнения сотрудника. Шифром записей является знак - в первой позиции карты. Кроме того, первая запись файла КАРТА содержит дату получения предыдущего отчета о текучести кадров. [19]
Коммивояжеры начали вышибать двери, заставляя клиентов покупать больше или совершать закупки до конца года; 4) урезаны ассигнования на наем и обучение персонала, на рекламу, деятельность по организации общественного мнения, благотворительность, исследования и разработки; 5) начаты временные и постоянные увольнения сотрудников и отправка их на пенсию; 6) для создания более отрадной картины предпринят ряд замысловатых бухгалтерских действий; 7) началось сокращение капиталовложений на приобретение машин и оборудования; 8) принято решение о продаже производства части ассортиментных групп товаров другим фирмам; 9) началось рассмотрение возможностей продажи фирмы в целом или слияния ее с другой компанией. [20]
Ситуация осложнялась также тем, что кроме увольнения сотрудников в банке вступил в силу ряд распоряжений руководства, касающихся сокращения внутренних текущих расходов, включая расходы на питание, пользование автотранспортом и многие другие. [21]
Причины, на которые ссылается сотрудник при увольнении по собственной инициативе, и подлинные мотивы, побудившие его к такому непопулярному в наше время шагу могут существенно различаться. Следует в каждом случае определить истинную причину увольнения сотрудника, правильно ее оценить и принять решение о целесообразности в данной ситуации попыток удержать данное лицо в коллективе либо о реализации процедуры его бесконфликтного увольнения [ 197, с. Каковы бы ни были причины увольнения сотрудника, важно, чтобы он покидал кафедру без чувства обиды, раздражения и мести. Только в этом случае можно надеяться на то, что уволенный сотрудник не предпримет целенаправленных действий, которые могут спровоцировать конфликт. [22]
Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия. Оно требует проработки всей цепочки продвижений, перемещений, увольнений конкретных сотрудников. [23]
Поэтому все операции, связанные с приемом, перемещением, расстановкой и увольнением сотрудников, выполняет руководитель. В этих случаях особенно велико значение квалифицированной работы секретаря по работе с документами по личному составу. [24]
Основным назначением подсистемы является совершенствование учета и отчетности по личному составу министерства. Разработанный комплекс задач имеет информационно-справочный характер и автоматизирует функции учета, отчетности, приема, перемещения и увольнения сотрудников. [25]
![]() |
Еще один пример ненормализованной сущности. [26] |
Другой ошибкой нормализации является хранение в одном атрибуте разных по смыслу значений. На рис. 2.2.44 атрибут Дата зачисления или увольнения хранит информацию как о зачислении, так и об увольнении сотрудника. Если хранится только одно значение, то невозможно понять, какая именно дата внесена. [27]
Совнарком принимает решение: в случае единогласного утверждения списков специальной комиссией поручить Ленину подписывать их от имени СНК. Обсуждаются также вопросы: проект постановления о раздаче личного имущества, брошенного буржуазией; проект декрета о порядке увольнения сотрудников советских учреждений по сокращению штатов; проект положения об устройстве и эксплуатации электропередач; о назначении редакционной коллегии Госиздата; о музее трофеев войны 1914 - 1918 гг. и другие. [28]
Козер ( США) в работе Функции социальных конфликтов предложил рассматривать положительные Ф.к. в отношении организации и участников конфликта. В настоящее время выделяют следующие Ф.к.: позитивные ( разрядка напряженности между конфликтующими сторонами, получение новой информации об оппоненте, сплочение коллектива организации при противоборстве с внешним врагом, стимулирование к изменениям и развитию; снятие синдрома покорности у подчиненных; диагностика возможностей оппонентов); негативные ( большие эмоциональные, материальные затраты на участие в конфликте, увольнение сотрудников, снижение дисциплины, ухудшение соц. [29]
Причины, на которые ссылается сотрудник при увольнении по собственной инициативе, и подлинные мотивы, побудившие его к такому непопулярному в наше время шагу могут существенно различаться. Следует в каждом случае определить истинную причину увольнения сотрудника, правильно ее оценить и принять решение о целесообразности в данной ситуации попыток удержать данное лицо в коллективе либо о реализации процедуры его бесконфликтного увольнения [ 197, с. Каковы бы ни были причины увольнения сотрудника, важно, чтобы он покидал кафедру без чувства обиды, раздражения и мести. Только в этом случае можно надеяться на то, что уволенный сотрудник не предпримет целенаправленных действий, которые могут спровоцировать конфликт. [30]