Cтраница 1
Коллективное управление выгодно руководителю низшего звена. [1]
Коллективное управление авторскими правами - новое для российского авторского права юридическое явление. [2]
Коллективное управление процессом моделирования - особый вид эксперимента с имитационной моделью, применяемый в деловых играх и в учебно-тренировочных фирмах. [3]
При коллективном управлении главная задача руководителя состоит в том, чтобы умело направлять и координировать деятельность отдельных групп. Это необходимо для того, чтобы группа без участия начальства была в состоянии принимать нужные решения в процессе работы. В такой ситуации в полной мере проявляется коллективный подход и ответственность управления, который при соблюдении ряда условий может быть весьма эффективным. [4]
При последовательном коллективном управлении процесс выбора цели, ее формулировки и постановки протекает при участии тех, кто ее будет реализовывать. Только так цели могут разбудить максимальные моти-вационные устремления. [5]
Полномочия на коллективное управление имущественными правами передаются непосредственно обладателями авторских и смежных прав добровольно на основе письменных договоров, а также по соответствующим договорам с иностранными организациями, управляющими аналогичными правами. Такие договоры не являются авторскими, и на них не распространяются положения статей 30 - 34 настоящего Закона. [6]
В системах коллективного управления движущая сила контроля противоположна вышеназванной. В этих системах контроль - составная часть мотивирующего управления, потому что именно через контроль сотрудники постоянно утверждаются в сознании, что они - если это действительно так - выполняют нужную работу в согласованные сроки. Они уверены в том, что их результаты известны руководству и соответственно оцениваются, что есть люди, заинтересованные в росте их производительности. Подчеркнем: контроль есть и здесь, он относится к трудовым затратам и качеству результатов, соблюдению сроков изготовления и поставок. Совместные действия строятся на том, что согласованные единичные и постоянные задания осуществляются в соответствии с выбранными целями. [7]
Там, где коллективное управление осуществляется вышеуказанными методами и средствами, оно обеспечивает такой уровень контроля, а точнее такое его качество, которое недостижимо в условиях авторитарного управления. [8]
Работники в общем-то не хотят коллективного управления. [9]
Удивительно, но приходится подчеркивать, что коллективное управление строится совсем иначе. [10]
Таким образом, глубоко ошибочно считать, что коллективное управление - та же мягкая волна с несоблюдением сроков, низкой производительностью и отсутствием критики. [11]
А то, что чем меньше примесей отношений индивидуального и коллективного управления внутри авторитарно управляемой группы, чем в большей степени команды, отдаваемые начальниками разных рангов, направлены на достижение поставленных верховным начальником целей, тем ближе к 100 % степень причастности верховного начальника к управлению совокупной деятельностью всех членов группы, а также к собственности на рабочие силы членов группы и на средства деятельности последней. [12]
Среди факторов, влияюших на образование команды как организационной формы коллективного управления, необходимо особо отметить тип совместной леятельности, особенности членов команды и тип лидера. [13]
Нормативными актами Российской Федерации предусмотрены меры по недопущению нарушений принципа коллективного управления обществом. Приобретение одним юридическим или физическим лицом более 50 % акций общества требует согласия не только Министерства финансов, но и Государственного комитета по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур. [14]
Рассмотрим факторы, которые оказывают влияние на образование команды как организационной формы коллективного управления. [15]