Cтраница 3
На машиностроительных заводах вместо показателя энерговооруженности труда периодически пользуются показателем электровооруженности, поскольку в состав утвержденной отчетности ( годовой) входит не энергобаланс, а электробаланс. При оценке успешности хозяйственной работы разных заводов в главном отраслевом управлении показатели энерговооруженности ( или электровооруженности) рассматриваются в связи с достигнутой производительностью труда и с учетом трудоемкости изготовления отдельных изделий. [31]
С целью контроля правильности ведения первичного учета потерь от коррозии металла и заполнения формы № 1-кор проводится выборочное обследование предприятий и организаций, подведомственных Минжилкомхозу РСФСР. Для этого создается Временная научно-техническая комиссия, в которую входит представитель антикоррозионной службы главного отраслевого управления, представитель головной группы по защите от коррозии АКХ им. Памфилова и представители антикоррозионной службы обследуемого предприятия. В результате проверки составляется акт, в котором даются оценка состояния первичного учета и составления статистической отчетности по форме № 1-кор и рекомендации по совершенствованию учета и отчетности. [32]
В постановлении отмечалось, что в результате проведения мер по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усилению экономического стимулирования в химической промышленности созданы благоприятные условия для обеспечения высоких темпов развития производства, неуклонного повышения его эффективности и ускорения использования новейших достижений науки и техники. Вместе с тем в постановлении подчеркивалось, что сложившийся в химической промышленности аппарат управления является громоздким и дорогостоящим, его структура включает в себя большое количество излишних, параллельно действующих звеньев, функции органов управления отраслью определены нечетко. Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышленности СССР и республиканскими органами управления отраслью. Такая организация управления нарушает единство отдельных отраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, усложняет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности. [33]