Cтраница 2
Финансовое управление МПС финансирует расходы по среднему ремонту подвижного состава и ремонту колесных пар со сменой элементов, а также ряд централизованных затрат, которые ежемесячно засчитываются им при расчетах с железными дорогами. [16]
Этим финансовое управление обязано прежде всего двум публикациям, значительно изменившим облик науки. Книга Фридриха и Веры Лутц вобрала в себя все последние для того времени достижения теории фирмы и теории инвестиции. Именно она заострила внимание ученых на проблемах принятия решений и оценки проектов, сместив внешнюю направленность финансового управления на внутренюю жизнь фирмы. [17]
Объекты финансового управления включают: имущество; имущественные права; работы и услуги; информацию; результаты интеллектуальной деятельности; социальные блага. [18]
Внедрение финансового управления используется как эффективный механизм воздействия на процесс производственно-сбытовой деятельности промышленного предприятия. Управление финансовой деятельностью предприятия включает: разработку и реализацию финансовой политики предприятия с использованием различных финансовых рычагов, методов и инструментов, а также принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации для обеспечения хозяйственной деятельности предприятия в целом. Важнейшие решения в области финансового менеджмента относятся к вопросам инвестирования й выбору источников их финансирования. Финансовое управление формирует необходимую информационную базу для эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия путем составления и анализа финансовой отчетности. В рамках финансового управления обеспечивается оценка инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, в том числе оценка затрат на капитал, финансовое планирование и контроль. [19]
Качество финансового управления характеризуется стратегическими конкурентными преимуществами на рынке капиталов, в частности, доступностью капитала, взаимной привлекательностью ценных бумаг и стремлением к финансовому сотрудничеству. [20]
Рычаги финансового управления тесно связаны с аналитическими финансовыми документами. Маржа - обобщенный оценочный показатель отчета о прибылях и убытках, а точнее, всей производственной деятельности, тогда как оборачиваемость активов и финансовый леверидж обобщенно характеризуют левую и правую сторону баланса. [21]
Искусство финансового управления заключается в сочетании действий и решений по обеспечению устойчивого текущего финансового положения предприятия, его платежеспособности и ликвидности, а также перспектив развития, подкрепленных долгосрочными источниками финансирования, формирующими структуру активов. [22]
Искусство финансового управления как раз и состоит в том, чтобы держать на счетах лишь минимально необходимую сумму средств, а остальную часть, которая может понадобиться для текущей оперативной деятельности, - в быстро реализуемых активах. [23]
Особенности финансового управления вытекают из классификации имущества по основному признаку: недвижимое и движимое имущество. [24]
Для финансового управления большое значение имеет денежно-кредитное регулирование. В условиях нестабильной экономики возможность диверсификации финансовых инструментов денежно-кредитного регулирования ограничена. Напротив, при стабильной финансовой системе возможно применение эффективного механизма рефинансирования коммерческих банков, который, в свою очередь, при ограниченной инфляции может удовлетворить спрос нефинансового сектора экономики на кредитные ресурсы. [25]
Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. [26]
Для эффективного краткосрочного финансового управления материально-производственными запасами финансовый менеджер использует методологические основы их оценки и отражения в балансе. Материально-производственные запасы могут находиться на предприятии на праве собственности, хозяйственного ведения, а также оперативного управления. Оценка материально-производственных запасов выступает важным элементом системы нормативного регулирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. [27]
Структура финансовых управлений национальных и транснациональных корпораций имеет организационно-правовую форму акционерных обществ. Так, финансовое управление американской корпорации Дюпон включает девять отделов и 29 секторов. Главный менеджер по финансовым вопросам является вице-президентом корпорации и непосредственно подотчетен ее президенту. Ему подчинены главный казначей и главный финансовый контролер корпорации. [28]
Занимаясь финансовым управлением, мы имеем дело с финансовыми акти шми ( например, акциями и облигациями), стоимость которых непосредственно ( ависит от потоков денежных средств, ожидаемых в результате использования тих активов. [29]
В долгосрочном финансовом управлении, ориентированном на те же конечные цели, прежде всего учитываются факторы риска и неопределенности, в частности, при определении предполагаемой цены акций как показателя отдачи на вложенный капитал. [30]