Функциональное управление
Cтраница 2
В большинстве СНХ создаются следующие функциональные управления ( отделы): планово-экономическое, техническое, производственное, материально-технич. В зависимости от объема и особенностей отраслей пром-сти, объединяемых СНХ, образуются и др. функциональные управления и отделы. [16]
В аппарате министерства имеются производственные и функциональные управления и отделы. [17]
Исходя из существующей структуры функциональных управлений министерства и ВПО химической промышленности, в целях удобства проектирования и внедрения системы, снижения затрат и повышения эффективности в структуре ОАСУ химической промышленностью выделены следующие функциональные подсистемы: перспективное планирование, текущее планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, энергетическое хозяйство, капитальное строительство, оборудование, труд и заработная плата, кадры, материально-техническое снабжение, наука и техника. [18]
В процессе составления отраслевого плана функциональные управления министерства перераспределяют капитальные вложения между всесоюзными объединениями отрасли. В результате достигается одновременное построение согласованных в целом по отрасли и объединениям пятилетних планов предприятий в погодовом разрезе по перечню основных показателей. [19]
В структуре аппарата Миннефтегазстроя имеются главные производственные и функциональные управления. Главные управления выполняют следующие основные функции: перспективное планирование строительства на основе полученных Министерством заданий по народнохозяйственному плану, установление планов подведомственным объединениям и трестам, распределение между ними материальных ресурсов, текущий контроль за их деятельностью, оказание помощи во взаимоотношениях с заказчиками, проектными организациями, субподрядными организациями других министерств и главков. [20]
Данные процедуры распадаются на процедуры операционного и функционального управления, реализуемые управляющей системой. Функциональное управление направлено на непосредственное получение заданного эффекта и связано с поддерживанием и изменением режимов функционирования путем организации оперативных управляющих воздействий. [21]
При большом объеме работ по функциональному управлению при ее руководителе могут формироваться специализированные функциональные подразделения. К ним относятся проектно-исследовательские, контрольно-аналитические и информационные службы. Такие органы создаются в системах управления крупными отраслевыми и межотраслевыми программами. В их число входят научно-технический, информационный центр, планово - координационный отдел. [22]
Результаты решения выдаются из ОВЦ функциональным управлениям и руководству министерства по различным выходным формам. На рис. 3.5 приведен пример передачи таких сведений. [23]
К функциональным органам управления отраслью относятся функциональные управления и отделы министерства. [24]
Круг вопросов, решаемых этим видом функционального управления предприятием, довольно обширен, так как инвестиционные решения неразрывно связаны со всеми основными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла, направлены на реализацию его миссии и стратегии, формируют его перспективную организационную структуру и инвестиционную культуру. Это направление экономических знаний развивается наиболее динамично - за последние десятилетия целый ряд исследователей за разработку отдельных проблем инвестиционного менеджмента удостоены нобелевских премий. [25]
Отделы главка координируют свою деятельность с соответствующими функциональными управлениями министерства. [26]
 |
АЛ с централизованным приводом покачивания ( сканирования барабана. [27] |
Подсистема управления вспомогательными механизмами и устройствами обеспечивает функциональное управление: установками для фильтрации рабочих растворов, приводами транспортных механизмов, насосными установками, подачей сжатого воздуха для перемешивания растворов в рабочих ваннах в период нахождения в них обрабатываемых деталей, подачей сжатого воздуха для обдувки деталей во время подъема их из рабочей ванны, подачей чистой воды в форсунки для облива деталей во время подъема их из промывочных ванн, включением вентиляции и нагрева камерного сушила в период его загрузки обрабатываемыми деталями. [28]
Подсистема предназначена для обеспечения всесоюзных объединений, функциональных управлений и руководства министерства информацией для оперативного руководства и контроля плановых заданий, а также для оперативного анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [29]
На уровне министерства функции фондодержателя распределены по функциональным управлениям. Каждое управление имеет закрепленный за ним перечень распределяемых номенклатур МТР. Таким образом, каждое управление готовит свой материальный баланс и план распределения по закрепленной номенклатуре, который согласовывается и утверждается в соответствующих внешних организациях. [30]
Страницы: 1 2 3 4