Cтраница 2
До настоящего времени пока еще не разработано единого критерия, комплексно характеризующего организационный уровень производства, поэтому оценка его производится с помощью различных показателей, характеризующих отдельные его стороны. [16]
Объекты, подлежащие аттестации, объединяются по классификаторам в группы, имеющие сопоставимый технологический и организационный уровень производства. [17]
Вступление РФ в международную систему сертификации происходит в рамках осуществляемого комплекса мероприятий по повышению технико-экономического и организационного уровня производства с целью обеспечения точного соблюдения технологии изготовления продукции, предназначенной для сертификации. В соответствии с Законом О защите прав потребителей введена обязательная сертификация отечественной и импортной продукции по определенному перечню. [18]
Технические нормы времени не являются стабильными и предельными, а изменяются вместе с усовершенствованием технологических методов и средств производства, повышением организационного уровня производства, с ростом технического и культурного уровня рабочего. [19]
Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего. [20]
Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего. [21]
Таким образом, ближайшей и неотложной задачей в области создания ремонтных баз строительных организаций является не только увеличение их мощности, но и повышение технологического и организационного уровня производства. [22]
Таким образом, по формуле ( 5) рассчитывают общее изменение численности работников за счет изменения структуры производственной программы, природ-но-геологических условий и планируемых мероприятий, повышающих техниечский и организационный уровень производства и оказывающих влияние на увеличение скоростей бурения. [23]
Цель КС ПЭП заключается в обеспечении непрерывного повышения эффективности производства, улучшении качества продукции и всей работы предприятия и достигается рациональным использованием трудовых, материальных, финансовых ресурсов и основных производственных фондов, повышением технического уровня и качества продукции, научно-технического и организационного уровня производства, ускорением темпов социального развития. [24]
Понятия организационного уровня производства и обслуживающих его оборотных фондов взаимосвязаны и различны между собой по содержанию, функциям и методам определения, составу показателей и параметров. Вместе с тем организационный уровень производства не мокег и не ставит свози задачей содержать в себе и выразить все многообразие условий и факторов, столь характерных и обязательных для установления организационного уровня оборотных фондов в целом. [25]
Особое место в плане цеха занимают мероприятия по техническому и организационному развитию. Этот раздел плана включает оценку технико-экономического и организационного уровня производства, разработку мероприятий по техническому перевооружению цеха, внедрению прогрессивных технологий, улучшению условий труда, совершенствованию управления. [26]
Улучшение качества продукции - проблема комплексная. Ее решение связано с повышением технического, технологического и организационного уровня производства, с совершенствованием планирования и экономического стимулирования, с ростом квалификации и мастерства рабочих, с усилением взаимной ответственности трудовых коллективов за качество их труда. Повышению качества продукции должен способствовать экономический анализ деятельности производственных объединений, предприятий, объективная оценка выполнения государственных плановых заданий по повышению технического уровня и качества промышленной продукции. [27]
Прямым следствием и вместе с тем характерным показателем этой отсталости является весьма неблагоприятное соотношение между издержками на производство новой машины в условиях массового или серийного производства и затратами на ее. И это соотношение тем менее благоприятно, чем выше технологический и организационный уровень производства новых машин. [28]
Часто состав стандартов предприятия случаен, заимствован у родственных заводов или рекомендован базовой организацией и, как правило, не обеспечивает ликвидации всех узких мест, незначительно влияет на эффективность управления. Как составная часть мероприятий по повышению организационного уровня производства стандарты предприятия не всегда увязаны с внедрением бригадных форм организации труда, аттестацией и рационализацией рабочих мест, цехов и технологических процессов, совершенствованием структуры управления. [29]
Качество строительной продукции складывается из трех стадий деятельности: проектирования; изготовления строительных материалов, конструкций и изделий; производства строительно-монтажных работ. Достижение высокого качества строительства - комплексная проблема, однако главная роль в повышении качества строительства отводится строительно-монтажным организациям, призванным обеспечивать необходимый уровень качества работ. Это обеспечение тесно связано с повышением технического, технологического и организационного уровня производства, с совершенствованием системы планирования и экономического стимулирования, с непрерывным ростом квалификации и мастерства рабочих. [30]