Cтраница 3
Анализ организационно-технического уровня развития промышленных предприятий и объединений производится по данным оперативного учета, бухгалтерской и статистической отчетности. При этом используются плановые и фактические данные об экономической эффективности внедрения новой техники и совершенствования организации производства. Так, в форме № 10 - НТ приводятся данные о плане и фактическом выполнении объема работ по внедрению новой техники, повышению организационного уровня производства. [31]
Таким образом, выполнение определенного объема работ, количественно распределенного по главному параметру, может быть осуществлено различными параметрическими рядами машин данного типа. С точки зрения потребительной стоимости все эти варианты равноценны, так как позволяют выполнить один и тот же объем работ, с точки зрения трудовой стоимости - нет, так как выполнение одного и того же объема работ производится; с различными общественно необходимыми затратами труда. Действительно, изменение густоты параметрического ряда вызывает изменение использования материальных ресурсов у производителя машин и использования машин в эксплуатации, а также влияет на организационный уровень производства. Так, увеличение густоты параметрического ряда обеспечит повышение коэффициента использования машин в эксплуатации и экономию материальных ресурсов у производителя, но в то же время произойдет увеличение затрат на техническую подготовку и освоение производства машин данного типа, уменьшение годового выпуска по каждому типоразмеру, так как общая величина годового выпуска по всем типоразмерам данного типа машин относительно стабильна для всех параметрических рядов, а количество типоразмеров разное. Это вызовет определенные изменения в технологии и организации производства машин, характерные при снижении масштабов производства. [32]
Это обстоятельство позволяет отдать некоторое предпочтение методикам второго направления. Однако детальная проверка методик этой группы, ориентированных на буровые предприятия [3, 4], показала, что и они имеют ряд недостатков, связанных с расчетом коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования буровых установок, коэффициентов интенсивного использования буровых, вышкомонтажных бригад и бригад по испытанию, коэффициентов использования квалификации рабочих. Необходимо также отметить, что до настоящего времени еще не предложено приемлемого метода оценки использования предмета труда в бурении. Все это свидетельствует о насущной необходимости проведения дальнейших исследований в этой области, поиска объективных показателей, отражающих с достаточной степенью точности организационный уровень производства в бурении. [33]
Следующей особенностью российских банков является их универсальность. Это объясняется их неразвитостью и несовершенством самой банковской системы. Банки практически занимаются только кредитными операциями, наиболее общим и архаичным для всех банков во всех странах делом. Чтобы стать специализированным банком, необходимо подняться на новый качественный уровень работы: знание отрасли, ее место в системе народного хозяйства, технологического и организационного уровня производства в ней. Безусловно, за специализированными банками - будущее. [34]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства ( концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств; по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники; по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства; организации подготовки и технического контроля производства; организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия; координированию их деятельности; повышению организационного уровня производства; совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [35]