Высший уровень - управление
Cтраница 1
Высший уровень управления организацией ( высшее руководство предприятия, корпорации) формирует цели, стратегию и политику предприятия, принимает решения по важнейшим вопросам, связанным с выпуском новых изделий, образованием филиалов ( в том числе зарубежных), освоением новых рынков, взаимоотношениями с конкурентами и другими вопросами развития предприятия в настоящем и будущем. [1]
 |
Уровни управления. [2] |
Высший уровень управления организацией может быть представлен председателем Совета директоров ( наблюдательным советом), президентом, вице-президентом, правлением. Эта группа управленческих работников обеспечивает интересы и потребности владельцев акций, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации. [3]
 |
Структурная схема модификации ОИУК. [4] |
ОИУК высшего уровня управления, но и предоставляется возможность решения задач ИВП в режиме обработки. [5]
Для высшего уровня управления ( АСУ отрасли) при формировании текущего плана решается задача согласования объема выпуска и номенклатуры по каждому объединению, по каждому предприятию исходя из особенностей технологических процессов и производственных возможностей каждого предприятия. Поэтому процесс текущего планирования в многоуровневой системе носит характер многошаговой итеративной процедуры. [6]
Для среднего и высшего уровня управления указанная модель управления не может быть использована. Руководители этих уровней не только управляют деятельностью руководителей нижестоящих уровней, но и осуществляют согласования взаимодействия между ними. В соответствии с этим координатор [35] ( вышестоящий руководитель) должен определять: способ координации ( либо изменять структуру и степень связанности подчиненных, либо осуществлять координирующие вмешательства); правила поведения нижестоящих руководителей; величину координирующих воздействий. [7]
Как правило, высший уровень управления строится по линейно-функциональной структуре, средний уро-вень может иметь все многообразие набора структур управления. [8]
Тактический уровень - это высший уровень управления для подобных целенаправленных движений, реализующий их путем разбиения на более простые движения, которые затем уже бездумно исполняются нижележащими исполнительными уровнями. В зависимости от того, какая при этом необходима информация, управляющие воздействия с тактического уровня поступают на различные нижние уровни. Например, движения хирурга, поскольку требуется зрительная информация, реализуются через третий уровень динамического управления, вязание спицами, где необходима только внутренняя информация, - через второй уровень, а письмо - в значительной степени прямо через первый уровень. [9]
 |
Информационная пирамида организации. [10] |
Стратегическое управление - это высший уровень управления, и осуществляется оно высшим руководством организации, а тактические планы и решения по ним принимают руководители среднего звена. Так как тактические планы разрабатываются в соответствии со стратегическими планами, детализируя и развивая их основные направления на более короткий период времени, естественно, и информация, необходимая для принятия решений по их выполнению, отличается от информации первого и второго уровней пирамиды. [11]
Источником стратегических идей служит высший уровень управления, поскольку именно там сосредоточивается информация, а также центральные службы и руководители производственных отделений. Выявление стратегических проблем и выработка стратегических идей на ранних стадиях долгосрочного планирования осуществляются сверху вниз, т.е. высшим звеном управления и плановым аппаратом во взаимодействии. [12]
Источником стратегических идей служит высший уровень управления, поскольку именно там сосредоточивается информация, а также центральные службы и руководители производственных отделений. Выявление стратегических проблем и выработка стратегических идей на ранних стадиях долгосрочного планирования осуществляются сверху вниз, т.е. высшим звеном управления и плановым аппаратом во взаимодействии. [13]
 |
Процесс возникновения и определения комплексной межотраслевой научно-технической цели. [14] |
Решение таких задач относится к функциям высшего уровня управления народным хозяйством, но его функционально-отраслевая структура на них не ориентирована. [15]
Страницы: 1 2 3 4