Уровни - управление
Cтраница 2
Иерархия уровней управления, создаваемая делегированием полномочий для осуществления вертикального разделения координированных усилий. [16]
Иерархичность уровней управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему. [17]
Число уровней управления объединением зависит от характера его производственной структуры, размещения производств, типа застройки, а также от сложности управления структурными производственными единицами. [18]
Когда все уровни управления и рабочие начинают пользоваться общей базой информации о политике и деятельности фирмы, развивается атмосфера участия и общей ответственности, что улучшает взаимодействие и повышает производительность. В этом отношении встречи и совещания, в которых принимают участие инженеры и работники администрации, дают существенные результаты. Например, на фирме Аутократ Санье организовано несколько совещаний с участием администрации завода и инженеров. На производственном совещании присутствуют руководители, отвечающие за производство, а также за контроль, снабжение, финансы, кадры и склады. Присутствие на совещании требуется от всех, даже если его повестка прямо не связана с конкретным отделом. Поначалу руководители отделов, чьи вопросы не затрагивались, неоднократно отказывались присутствовать на них. Японский директор завода заставил их приходить, заявив: Или вы участвуете в совещаниях, или считайте себя уволенными. Через год сопротивление участию в совещаниях было сломлено, так как постепенно гласность по проблемам производства развила у руководителей чувство общей ответственности. [19]
Все эти уровни управления могут быть в разной степени реализованы при использовании большой центральной управляющей ЭВМ, установке на отдельных РТК микропроцессоров или мини - ЭВМ, а также при комбинированном управлении, когда отдельные программы обработки формируются и хранятся в микропроцессорах. Общая координация работы всех РТК определяется центральной ЭВМ. В случае прямого управления оборудованием в функции управляющей ЭВМ входит согласование работы индивидуальных систем управления для организации требуемого взаимодействия ПР друг с другом и с обслуживаемым оборудованием. Однако следует учитывать, что при выходе из строя такой центральной ЭВМ будет нарушена работа всех ПР и РТК. [20]
Перечисляются все уровни управления, для которых предназначена задача. Уровни перечисляются в единственном числе с предлогом по для задач планирования от старшего уровня в иерархии управления к младшему, для задач учета - от младшего к старшему. [21]
Схематически организация уровней управления в системе MOLGEN представлена на рис. 15.1. На этой схеме в левой части прямоугольников, представляющих каждое пространство планирования, приведен список некоторых операторов этого пространства. Интерпретатор организует внешний цикл управления системой. Фактически он формирует и следит за соблюдением определенной стратегии поведения системы. Как будет показано ниже, в этих стратегиях реализуется логический вывод суждений на метауровне, которые управляют способом решения проблемы планирования эксперимента. [22]
 |
Блок-схема процесса формирования схемы управления и состава подразделений в пределах выбранной структуры. [23] |
Выносятся линии уровней управления, принимающих участие в организационных процедурах, на которые затем переносятся в соответствии с блок-схемой все действующие организационные процедуры. [24]
Уменьшение количества уровней управления и закрепление персонала за сегментами экономики, а не структурными единицами дают возможность Компании эффективно учитывать отраслевую специфику и гибко перестраиваться при решеХ нии дополнительных незапланированных задач и реализации инициативных проектов. [25]
 |
Блок-схема процесса формирования схемы управления и состава подразделений в пределах выбранной структуры. [26] |
Выносятся линии уровней управления, принимающих участие в организационных процедурах, на которые затем переносятся в соответствии с блок-схемой все действующие организационные процедуры. [27]
Руководители всех уровней управления должны работать в тесной связи с общественностью и опираться на творческую энергию трудящихся масс при ведущей роли производственных партийных организаций. [28]
Четкое разделение уровней управления, что приводит к появлению высококвалифицированных специалистов. [29]
Для всех уровней управления ( УКПГ, месторождения и в целом по ГДП) определяют следующие показатели. [30]
Страницы: 1 2 3 4