Cтраница 3
Из этих уровней управления функции подсистемы ОМАР относятся к трем нижним уровням. [31]
Как известно, уровни управления бывают разными, и поэтому существуют различия в принятии решений. [32]
Базисный и логический уровни управления данными снимают с программиста обязанность по составлению канальных программ. Однако это накладывает ограничения на внутреннюю структуру файлов, чтобы доступ к ним можно было обеспечить с помощью типовых канальных программ. В то же время этим достигается полная независимость программ от типов внешних устройств, на которых располагаются файлы. [33]
![]() |
Функциональная схема распределенной гибкой производственной системы. [34] |
Каждый из четырех уровней управления, показанных на схеме ( рис. 7.2), реализован в виде системы микропроцессорных устройств управления, объединенных локальной вычислительной сетью. Поскольку здесь есть верхний уровень с интеллектуальным пультом общего управления всей пирамидальной структурой, то общим способом управления является централизованное четырехуровневое управление со своим центром на каждом уровне, подчиненным центру вышестоящего уровня. Вместе с тем, в частях отдельных уровней могут применяться и рассмотренные ранее децентрализованные способы управления. [35]
![]() |
Влияние комбинаций масштаба управляемости и количества уровней управления на проектирование организации и ее конфигурацию. [36] |
Поэтому определение количества уровней управления тесно связано с такими переменными фактора координации, как реализуемые права и обмениваемая информация. [37]
Независимо от числа уровней управления к первому, нижнему уровню относят ту часть подразделений аппарата управления, решения которой поступают на объект управления без промежуточных инстанций. [38]
Это касается всех уровней управления. Управляемый объект ( фирма или ее хозяйственно самостоятельные подразделения), как уже говорилось выше, имеет внешнюю среду - рыночные отношения, к состоянию которой он должен приспосабливаться на основе обратной связи. [39]
Обоснование рационального числа уровней управления может быть в основном объективизировано, так как предопределено организационно-производственной структурой управляемого объекта. Для современных предприятий характерен уровень общеобъектного руководства производственными единицами и входящими в их состав цехами, участками, бригадами. Высший уровень руководства для предприятия может представлять орган межотраслевого, отраслевого и регионального управления, реже - среднее звено. В исключительных случаях предприятие может подчиняться непосредственно органам общегосударственного управления. В соответствии с этими факторами строится иерархия структуры управления - от первичного звена до высших органов отраслевого и территориального руководства. [40]
Сопоставление фактического количества уровней управления с расчетом позволяет дать оценку правильности иерархического построения аппарата управления. [41]
Это касается всех уровней управления. Управляемый объект ( фирма или ее хозяйственно самостоятельные подразделения), как уже говорилось выше, имеет внешнюю среду - рыночные отношения, к состоянию которой он должен приспосабливаться на основе обратной связи. [42]
Тотальная децентрализация собственно уровней управления предполагает широкое применение АРМ соответствующих специалистов, способствующих повышению качества принимаемых решений. [43]
При наличии четырех функциональных уровней управления возможны восемь вариантов различных симметричных включений органов функционального управления каждого уровня в технических уровнях реализации АСУ. Эти рисунки иллюстрируют отличие вариантов физической структуры АСУ. [44]
Режимно-технологические АСУ всех уровней управления ЕСГ ( рис. П-1) от автоматизированной системы диспетчерского управления ( АСДУ) ЕСГ до АСУТП объектов включительно образуют взаимосвязанную по вертикали совокупность, называемую АСУ газоснабжения страны, работа которой должна производиться в реальном масштабе времени. АСДУ - специфическая для газовой промышленности форма АСУТП для верхних уровней управления ЕСГ СССР и ОДУ ВПО. [45]