Установление - обратная связь
Cтраница 2
Еще одной фазой, входящей в процесс принятия управленческого решения и начинающейся после того, как решение начало действовать, является установление обратной связи. На этой фазе происходит измерение и оценка последствий решения или сопоставление фактических результатов с теми, которые руководитель надеялся получить. Обратная связь - т.е. поступление данных о том, что происходило до и после реализации решения - позволяет руководителю скоррек тировать его, пока организации еще не нанесено значительного ущерба. Оценка решения руководством выполняется прежде всего с помощью функции контроля, которая рассмотрена в следующих главах. [16]
В Финляндии значительные успехи в административно-хозяйственной деятельности судостроительного завода были достигнуты благодаря введению в действие программы из трех пунктов, а именно: установление обратной связи с прорабами и рабочими после вступления в действие новых параметров производства и обучение рабочих и служащих на курсах профессиональной подготовки. Улучшения, выразившиеся в более высоких показателях административно-хозяйственной деятельности, наблюдались и в форме новых высоких достижений в этом виде деятельности в течение дополнительного двухлетнего периода, когда еще не наступило никакой ответной реакции. [17]
Обратная связь - еще одной фазой, входящей в процесс принятия управленческого решения и начинающейся после того, как решение начало действовать, является установление обратной связи. Система отслеживания и контроля необходима для обеспечения согласования фактических результатов с теми, что ожидались в период принятия решения. [18]
Стратегическое планирование бизнеса включает в себя определение бизнес-цели, анализ возможностей и внешних угроз, анализ внутренних сильных и слабых сторон, постановку задач, формулирование стратегии, разработку программ поддержки, реализацию программ, установление обратной связи и осуществление контроля. [19]
Стратегическое планирование бизнеса включает в себя определение бизнес-цели, анализ возможностей и внешних угроз, анализ внутренних сильных и слабых сторон, постановку задач, формулирование стратегии, разработку программ поддержки, реализацию программ, установление обратной связи и осуществление контроля. Маркетинговый процесс состоит из четырех этапов: анализа маркетинговых возможностей; разработки маркетинговых стратегий; планирования маркетинговых программ, организации исполнения и контроля маркетинговой работы. В каждой СБЕ на каждом уровне продукта ( производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. [20]
Основными элементами этой модели ( процесса) определены: анализ ( диагноз) проблемы; определение ( формирование) цели принятия решения; формирование ограничений и критериев для принятия решения; формирование ( разработка) и оценка альтернатив решения; выбор решения; реализация решения и установление обратной связи, реализуемой функцией контроля выполнения целей решения в процессе его реализации. [21]
Если перегрузка возникает при наличии в схеме достаточных индуктивных сопротивлений, ограничивающих нарастание тока в течение нескольких периодов, то может быть применена защита в виде плавких предохранителей, контакторов, а также защита, в которой используются запирающее характеристики тиристора. В последнем случае при установлении обратной связи с нагрузкой импульс управления может быть снят с тиристора и тиристор надежно заперт, в течение последующего цикла после возникновения аварийного режима. [22]
Результаты анализа и обобщения обычно оформляются в виде классификатора метрологических ошибок, который позволяет легко вьывить наиболее характерные ( часто встречающиеся) и существенные ошибки. Можно сказать, что без установления обратной связи, т.е. без эффективной системы предотвращения ошибок на основе уже выявленных, проведение МЭ в значительной мере теряет смысл. [23]
Использование той или иной финансовой информации зависит от поставленных целей. Внутренние каналы распространения финансовой информации характеризуются установлением обратной связи, обильными информационными потоками, которые могут принимать форму директивных указаний. [24]
Использование финансовой информации финансовым менеджером в каждом конкретном случае имеет существенные отличия, так как определяется целями ее получения. Внутренние каналы распространения финансовой информации характеризуются установлением обратной связи, обильными информационными потоками, которые могут принимать форму директивных указаний. [25]
В этом смысле запись (12.6) представляет собой элементарный оператор присваивания. Однако в связи с тем, что установление обратной связи при обращении к подпрограмме может также потребовать использования регистра S, этот способ не всегда является целесообразным. [26]
 |
S. Примеры искусственных внешних. [27] |
Преобразователи с заданной регулируемой формой внешней характеристики обычно выполняются на основе импульсных регуляторов с обратными связями по току, напряжению или иным регулируемым параметрам. Проблема создания таких преобразователей решается путем определения участка регулируемой внешней характеристики, установления требуемых обратных связей и коэффициентов передачи регулятора по току или напряжению в соответствии с наклоном характеристики. [28]
В итоговой беседе обобщается изученное в некотором фрагменте обучающей программы по наиболее существенным ориентирам, действий выполнявшихся учащимися в процессе работы, дается анализ по всем решениям всех контрольных кадров обучающей программы. Необходимость такого анализа непосредственно после изучения некоторого фрагмента учебного материала вытекает из принципа немедленного установления обратной связи в обучении. В итоговой беседе намечается также путь совершенствования знаний учащимися при домашнем выполнении соответствующих заданий. [29]
Разработчики должны построить макет формы или отчета за несколько часов, в крайнем случае за день. Смысл создания макетов в начале процесса состоит в том, что в модули не включается слишком много функциональных возможностей до установления обратной связи с пользователями. Рекомендуется разработать весьма примитивный макет, выполняющий незначительное число функций. Если он не устраивает пользователей, следует разработать второй примитивный макет. После того как пользователи будут удовлетворены базовыми функциональными средствами, макет нужно перестроить и внедрить в производство. Затем пользователям предоставляется возможность один раз высказать критические замечания относительно модуля. После этого остается только один вид работ - отладка. [30]
Страницы: 1 2 3 4