Участник - проект
Cтраница 2
Каждый участник проекта имеет инструмент поиска и доступа к интересующей его модели в любое время. При совместной работе используются 3 режима: незащищенный, защищенный и режим просмотра. В режиме просмотра запрещается любое изменение моделей. В защищенном режиме модель, с которой работает один пользователь, не может быть изменена другими пользователями. В незащищенном режиме пользователи могут работать с общими моделями в реальном масштабе времени. Возникающие при этом конфликты разрешаются при помощи специального модуля. [16]
 |
Составляющие среды проекта. [17] |
Как только внешние участники проекта установлены, они должны быть оценены в отношении их участия и воздействия на проект. [18]
 |
Характеристика проектного цикла различными участниками проекта. [19] |
Состав участников проекта рассмотрен в гл. [20]
Взаимоотношения участников проекта внутри команды проекта, создаваемой для управления последним, раскрывает ее организационная структура команды проекта. Существует два основных принципа формирования команды для управления проектом. [21]
Анализ участников проекта реализации необходим для организации эффективной работы с внешней средой. [22]
Практически люОой участник проекта не только что-то получает от более опытного участника проекта, но и сам обязан ( поставлен в такие условия) передавать свой опыт и знания менее опытному. [23]
К числу участников проекта относятся заказчики, потребители, инвесторы, поставщики, участники работ, команда управления проектом. [24]
На каждого участника проекта, прежде чем разрешить ему уйти из проекта, следует возложить ответственность за окончательное оформление документации по проделанной им работе. [25]
Норма дисконта участника проекта выражает эффективность участия в данном проекте предприятий или иных участников. Ее выбирают сами участники. [26]
Система взаимоотношений участников проекта предъявляет определенные требования к возможной организационной структуре проекта. [27]
Кто-либо из участников проекта - заказчик, команда проекта или третья сторона - могут инициировать запросы на изменение. Любые из этих вопросов на функциональную модификацию должны быть надлежащим образом задокументированы и пройти через процесс контроля за реализацией изменений. Без такого контроля менеджеру проекта будет трудно контролировать исполнение работ оставшейся части проекта. [28]
Для каждого участника проекта определяются права доступа, в соответствии с которыми они получают возможность работать только с определенными моделями. Права доступа могут быть определены как для групп, так и для отдельных участников проекта. Роль специалистов, участвующих в различных проектах, может меняться, поэтому в ModelMart можно определять права доступа и управлять правами доступа участников проекта к библиотекам, моделям и даже к специфическим областям модели. [29]
Прежде веещ аким участникам проекта, как прораб и руководитель проекта, важно своевременно получать план работ на предстоящую неделю. [30]
Страницы: 1 2 3 4