Участник - проект
Cтраница 4
 |
Пример диаграммы потока для процедуры входного контроля. [46] |
Используя диаграмму потока, каждый участник проекта может без труда найти свой участок работы, понять конечные цели деятельности, возможные варианты действий. Диаграммы потока чрезвычайно удобны на этапе планирования проекта, а также для обеспечения текущей деятельности. Алгоритмический характер метода ( в программировании часто используется термин блок-схема алгоритма) позволяет избежать тупиковых ситуаций. [47]
Размер премии за риск ненадежности участников проекта определяется экспертно каждым конкретным участником проекта с учетом его функций, обязательств перед другими участниками и обязательств других участников перед ним. Обычно поправка на этот вид риска не превышает 5 %, однако ее величина существенно зависит от того, насколько детально проработан организационно-экономический механизм реализации проекта, насколько учтены в нем опасения участников проекта. [48]
Размер премии за риск ненадежности участников проекта определяется экспертно каждым конкретным участником проекта с учетом его функций, обязательств перед другими участниками проекта и обязательств других участников перед ним. Обычно поправка на этот вид риска не превышает 5 %, однако ее величина существенно зависит от того, насколько детально проработан организационно-экономический механизм реализации проекта, насколько учтены в нем опасения участников проекта. [49]
При анализе риска любого из участников проекта необходимо соблюдать некоторые условия: потери от риска независимы друг от друга; потери по одному направлению из портфеля рисков необязательно увеличивают вероятность потерь по другому ( за исключением форс-мажорных обстоятельств); максимальный предполагаемый ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника. [50]
С точки зрения предприятий - участников проекта его эффективность характеризуется показателями эффективности участия в проекте. Применительно к акционерным предприятиям их иногда называют показателями эффективности акционерного ( собственного) капитала. [51]
Страницы: 1 2 3 4