Премиальное вознаграждение

Cтраница 2

Органами прокуратуры был опротестован незаконный приказ администрации, которым был снижен на 10 % размер месячного премиального вознаграждения всем работникам предприятия, не принимавшим участия в работе народной дружины ( Социалистическая законность 1967 г. As 8, стр. [16]

Соблюдение этих условий создает право на получение премий, несоблюдение влечет за собой или лишение полностью премиального вознаграждения, или снижение его. Премии выплачиваются за счет фонда материального поощрения. Премии рабочим утверждаются руководителями строительно-монтажных организаций или старшими производителями работ по представлению производителей работ или мастеров. Руководящие работники премируются по данным бухгалтерской или статистической отчетности руководителем вышестоящей организации; премирование инженерно-технических работников и служащих утверждается руководителем соответствующей строительно-монтажной организации. [17]

Следовательно, показатели и условия премирования являются взаимосвязанными юридическими фактами, одновременно определяющими право работника на получение премиального вознаграждения в установленном размере. Показатели и условия премирования устанавливаются дифференцированно для различных категорий премируемых работников. [18]

Характерные черты малого предприятия и связанные с этим последствия. [19]

Отсутствие или малочисленность профсоюзной организации приводит к снижению уровня зарплаты, увеличению рабочего дня и несоблюдению условий выплаты премиальных вознаграждений. Работа часто носит более интенсивный, чем на крупных предприятиях, характер. Велика вероятность эксплуатации труда детей и стариков. [20]

Премиальная система, дополняющая повременную и сдельную системы, позволяет материально поощрять достижение лучших результатов труда с помощью установления зависимости премиального вознаграждения от достижения работником заранее определенных показателей. [21]

Работники организации ( и не только), если они одновременно имеют акции организации, в которой работают, заинтересованы в ее стабильности и доходности, в информации об уровне заработной платы, системе премиальных вознаграждений и пенсионного обеспечения, других социальных льгот, возможности дальнейшего трудоустройства. [22]

Работники предприятий премируются за счет различных фондов: материального поощрения; по итогам социалистического ( соревнования; ширпотреба; за создание и внедрение новой техники и технологии, комплексной механизации и автоматизации; за поставку продукции на экспорт и за своевременный ввод в действие оборудования; за экономию топлива, электрической и тепловой энергии. Порядок выплаты премиального вознаграждения за счет различных источников существенно различается, поэтому рассмотрим ревизию выплаты премий раздельно по каждому фонду. [23]

В основе сдельной и повременной системы оплаты труда рабочих по ремонту и экипировке тепловозов Локомотивов заложены тарифные ставки ( часовые, дневные, месячные), устанавливаемые в зависимости от присвоенных рабочим разрядов. Размеры и условия премиального вознаграждения устанавливаются по отраслям промышленности и с учетом выполняемой работы. [24]

Вот почему одновременно должны быть повсеместно ужесточены меры по персональному и коллективному материальному наказанию работников снабжения, не принимающих мер по рациональному использованию ресурсов. От эпизодического лишения части премиального вознаграждения, от наказания для острастки необходимо перейти к реальной постоянной и строгой взыскательности к руководителям и работникам материально-технического снабжения предприятий. [25]

Ведомость норм времени и норм выработки на маневровую работу по станции А. [26]

Наметилась также тенденция к выдаче нормируемых заданий, которые устанавливаются на смену и месяц с применением тех же принципов, что и при разработке укрупненных норм. Перевыполнение нормируемых заданий стимулируется выплатой повышенного премиального вознаграждения. [27]

Стимулирующая в целом стратегия автономного управления наталкивается, по мнению руководителя, на главную трудность: работники не всегда верят, что обещания руководства осуществятся. Это, в основном, относится к неопределенности премиального вознаграждения, когда администрация необоснованно экономит материальные фонды. Иногда в сознании руководства срабатывает ложный стереотип: Делают, и ладно. Труд людей при этом оценивается неадекватно. Поэтому руководитель отдела предпочитает как можно меньше обещать премиальные выплаты, но имеет их в виду. [28]

Эта стратегия автономного управления дает возможность руководителю более или менее работать на заделы, так необходимые ему в конце месяца. Такая стратегия реализовывалась бы гораздо успешнее, если бы была преодолена главная трудность: в обеспечении справедливых премиальных вознаграждений. [29]

Положение ( пункт 10 з) относит к числу споров, подлежащих обязательному рассмотрению комиссиями по трудовым спорам, споры о праве на получение и о размере причитающейся работнику премии, предусмотренной системой оплаты труда. Пленум Верховного Суда СССР разъяснил в пункте 13 постановления от 13 сентября 1957 г. О судебной практике по гражданским трудовым делам 1, что требования рабочих и служащих о взыскании премиального вознаграждения могут рассматриваться судами лишь в тех случаях, когда премия является периодическим вознаграждением, предусмотренным системой опла ты труда в данном предприятии, учреждении и организации, основанной на объективных показателях работы, а не носит характера поощрительного вознаграждения, выплачиваемого по усмотрению администрации. Следовательно, комиссии по трудовым спорам, ФЗМК и суды могут рассматривать споры о премиях, если они предусмотрены системой оплаты труда, если они носят периодический характер, основаны на объективных показателях работы и выплата их не зависит от усмотрения администрации. Не могут рассматриваться в комиссиях по трудовым спорам с-поры о премиях, которые не предусматриваются системами оплаты труда. [30]

Страницы: 1 2 3 4