Управленческий учет

Cтраница 1

Управленческий учет повторяет и во многом совпадает с учетом финансовым. Тем не менее при всех обстоятельствах это две ветви, но совершенно автономные учета бухгалтерского, и обе они так или иначе используют его методологию. Принципиальное и главное различие между ними состоит в том, что отчетность финансового учета отражает прошлое, а цель управленческого учета - построить оптимальные ( из альтернативных) балансы на ожидаемые предстоящие временные моменты. [1]

Управленческий учет перестает быть хроникой минувшего и становится описью альтернатив возможных решений. [2]

Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ. [3]

Взаимосвязь видов учета. [4]

Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором - о синтетическом. [5]

Управленческий учет пользуется этими приемами, но не всегда. Запись информации необязательно ведется по двойной системе. [6]

Управленческий учет, напротив, организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия, в чем и заключается его преимущество перед финансовым учетом. Общие принципы данного учета сводятся к тому, чтобы максимально обеспечить руководство полезной информацией. Управленческий учет в большей степени основан на логике и опыте или на общей приемлемости. [7]

Управленческий учет содержит как историческую информацию, так и оценки и планы на будущее. [8]

Управленческий учет увязывает учетный процесс с процессом управления. [9]

Управленческий учет предполагает идентификацию всех издержек предприятия с деятельностью конкретных структурных подразделений и их последующую фиксацию в учетных регистрах. Из теории управленческого учета известно, что переменные издержки, как правило, являются прямыми, а постоянные - косвенными, т.е. нуждающимися для целей распределения в применении каких-либо косвенных методов. [10]

Управленческий учет можно соответственно назвать внутренним учетом, его результаты используются только персоналом фирмы, это своего рода кухня предприятия, где готовятся материалы для менеджеров. [11]

Управленческий учет является базовой дисциплиной при подготовке студентов-экономистов, профессиональных бухгалтеров и аудиторов, менеджеров. Курс включен в учебный план подготовки студентов и магистров по специальностям менеджмент, бухгалтерский учет, контроль и аудит. Он также включен в программу квалификационных экзаменов на получение аттестата профессионального бухгалтера в России. [12]

Управленческий учет включает в себя изучение таких важных проблем, как анализ поведения различных видов затрат, их влияние на величину финансового результата, системы учета затрат и калькулирования себестоимости в различных типах производственных процессов, планирование на длительный период и на предстоящий будущий год ( сметное планирование, бюджетирование), внедрение системы нормативных затрат и анализ отклонений фактических данных от их нормативных или бюджетных значений, использование данных анализа при оценке исполнения бюджетов, эффективности работы отдельных менеджеров и управления в целом. [13]

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием. [14]

Управленческий учет использует информацию системы финансового учета. [15]

Страницы: 1 2 3 4