Cтраница 3
При этом важно проанализировать, насколько полученные при выполнении завершенной фазы проекта результаты соответствуют критериям его успеха. [31]
Для идентификации рисков применительно к конкретному проекту эксперты-аналитики качественно оценивают важность определенных рисков, ожидаемых с наибольшей вероятностью. Для этого определяют: полный перечень возможных рисков по фазам проекта; вероятность каждого риска; опасность данного риска в баллах; важность риска. Иначе говоря, проводится анализ риска. [32]
Документ по стратегии должен включать рабочий план высокого уровня. Другой, более детализированный рабочий план будет разработан на каждой фазе проекта, а пока такой план для высшего руководства обрисован крупными мазками. Высшее руководство хочет узнать о планируемых завершенных частях. Рабочий план определяет основные задачи для каждой главной фазы проекта. Руководство не будет знать, когда закончена фаза анализа, если не составлен документ о требованиях. Аналитик должен проверить формирование законченных частей в каждой контрольной точке проекта, чтобы руководство могло пронаблюдать за его выполнением. [33]
Часто в качестве основных элементов декомпозиции целесообразно рассматривать результаты проекта, структуру продукта проекта, фазы проекта, виды работ, структуру организации и управления проектом. [34]
![]() |
Модель буровой платформы для бурения в соответствии со второй фазой проекта Мохол. [35] |
Некоторые нефтяные компании и фирмы планируют постройку буровых платформ, конструктивно похожих на платформу, которая предусматривается для второй фазы проекта Мохол. [36]
![]() |
Контекстное меню задачи проекта. [37] |
Программа PowerPoint может эффективно использоваться в проектах главным образом для оформления демонстрационных материалов и проведения связанных с проектом презентаций. Например, это может быть очень важно на предконтрактнои стадии или на стадии закрытия проекта, а также на стадиях закрытия фаз проекта. Эффектная презентация не заменит квалифицированного управления проектом, но может способствовать-его признанию, созданию и поддержке фирменного стиля управления. Эти факторы совсем не мелочь в той конкурентной борьбе, в которой многим фирмам приходится участвовать в тендерах и конкурировать в борьбе за заказы. [38]
При тщательном выполнении декомпозиции проекта удается выделить задачи анализа осуществимости проекта, внешнего и внутреннего проектирования, программирования и компоновки. Такое разделение труда способствует проявлению творческих способностей в любой фазе разработки, помогает избежать излишних затрат ресурсов на заведомо бесперспективные проекты, открывает для сотрудников наиболее заманчивые пути административного и технического роста и, кроме того, представляет возможность контроля за упорядоченным переходом от одной фазы проекта к другой. [39]
Фазы проекта должны включать полный набор задач. Каждая фаза начинается с формулирования цели ( что. Концепция и фазы проекта - это возможность формирования проекта на бумаге, т.е. последующие фазы связаны с физической реализацией проекта. В конце первой и второй фаз необходимо одобрение проекта, а при вводе объекта в действие требуется утверждение. Таким образом, каждая фаза, подобно мини-проекту, имеет собственные цели и ограничения и должна соответствующим образом выполняться. [40]
![]() |
Упрощенный вариант фаз разработки в CADM с указанием поддержки в Designer. [41] |
Метод разработки типа водопада ( waterfall) берет начало от стратегии и проходит через различные фазы до реализации - это традиционный подход к способу построения систем. На практике процессы разработки систем не столь ясны. На каждой фазе проекта должен проводиться некоторый анализ. Большая часть проекта может быть разработана и иногда реализована в продукте еще до завершения фазы анализа. Фазы перекрываются, а разработка становится нелинейным процессом при переходе от одной фазы к другой. Часть системы может быть готова раньше срока, назначенного в расписании работ, в то время как другие части проекта могут полностью зайти в тупик и потребовать переработки. [42]
Разработка По достаточно сложный процесс и его поэтапное выполнение не всегда возможно. Это визуальный язык моделирования общего назначения, который используется для спецификации, визуализации, конструирования и документирования программных систем. При этом проходится 4 фазы проекта: начальная фаза, уточнение, конструирование и ввод в действие. [43]
Так как в течение почти семи месяцев в году танкеры попросту не могут к ней подойти из-за ледовой обстановки, добыча нефти на платформе Моликпак пока что ограничивается летними месяцами. Для перевода работы платформы на круглогодичный режим предполагается соединить ее с системой морских трубопроводов. Эта задача будет решена на второй фазе проекта. В реализацию первой фазы проекта было вложено 1 5 млрд дол. [44]
Некоторые процессы планирования имеют четкие логические и информационнее взаимосвязи и выполняются в определенном порядке практически во всех проектах. Так, сначала следует определить, из каких работ состоит проект, а уже затем рассчитывать сроки выполнения и стоимость проекта. Эти основные процессы выполняются многократно на протяжении каждой фазы проекта. [45]