Мотивационный фактор

Cтраница 3

Среди множества описанных в литературе психологических причин несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний, транспортных происшествий и связанных с образом жизни нарушений здоровья только в некоторых упоминается о мотивационных факторах при рассмотрении этиологии и методов предотвращения этих проблем. Большинство публикаций рассматривает стационарные или квазистационарные характеристики ( например, пол, личность или опыт работы), временные состояния ( усталость, уровень алкоголя в крови), информационную перегрузку или недогрузку ( умственное напряжение или скука), уровень обучения и квалификации, факторы окружающей среды, эргономику рабочего места. Тем не менее, можно отметить, что все переменные, не относящиеся к мотивацшшным ( то есть влияющим на целевой уровень риска), просто оказывают дополнительное влияние на частоту несчастных случаев из расчета на одного оператора. Некоторые, тем не менее, могут оказывать положительный эффект при расчете на единицу производимой продукции или на единицу расстояния. [31]

Трудовая деятельность человека непосредственно связана с системой мотивационных сил. Мотивационные факторы, в свою очередь, находятся в сложном взаимодействии с другими факторами - ситуативными, индивидуальными. [32]

По концепции Герцберга, названные факторы, хотя и создают общий положительный настрой работников на трудовую активность, все же не выступают в роли активных мотивационных сил. Такую функцию исполняют мотивационные факторы, или мотиваторы: 1) трудовые успехи работника, 2) признание его заслуг, 3) предоставление работнику самостоятельности, 4) служебный рост, 5) профессиональное совершенство, 6) обогащение труда элементами творчества. [33]

Вполне понятно, что для вхождения любой организации в состав стратегического альянса необходимы побудительные мотивы. Очевидно, что в качестве начального мотивационного фактора выступает, как правило, недостаток других альтернатив, применяемых для достижения стратегических целей, ожидаемых от альянса. Кроме того, зарубежные исследователи выделяют ряд других мотивацион-ных факторов, которые учитываются любой организацией при рассмотрении возможности участия в альянсе. [34]

Здесь так же как и в повседневном разговоре отсутствует объективный стандарт значения каждого утверждения. Объектом сопоставления является понимание того, что эти мотивационные факторы означают лично для респондента. Но, как и в повседневных разговорах существует общий уровень понимания того, что означают слова, или по крайней мере достаточный уровень понимания, чтобы разные люди могли делать свои умозаключения на основании того, что им сказано. [35]

Таким образом, менеджмент как система работы с людьми предполагает активное использование ценностных, социокультурных факторов для повышения эффективности экономической деятельности. В то же время он и сам является результатом действия ценностных и мотивационных факторов, сформированных той или иной культурой. [36]

На любой стадии управления принимаются управленческие решения. Научными исследованиями подтверждено, что участие в принятии решений является чрезвычайно важным мотивационным фактором. [37]

Существуют ли мотивационные факторы, служащие надежными индикаторами наличия у работника способности к управлению переменами. Наверное, что этот вопрос имеет положительный ответ, хотя некоторые из мотивационных факторов скорее могут опровергать это. [38]

Последнее рассматривается им как, в первую очередь, зрительная картина собственного тела, а концепция тела определяется операционально, как набор признаков, указываемых человеком, когда он описывает тело, отвечая на вопросы или рисуя фигуру человека. В отличие от восприятия тела концепция тела в большей степени подвержена влиянию мотивационных факторов. [39]

В табл. 24.1 приведены элементы потенциала, соответствующие показатели и области их применения. В частности, энерготехнологический потенциал в большей степени отражает возможности автономного энергосбережения; экономический - мотивационный фактор; организационный - качество и уровень готовности менеджмента энергохозяйства. Различные виды потенциала требуют разных подходов к оценке характеристик. [40]

Более практичной представляется разбивка каждого мотивацион-ного фактора на компоненты. Мы делаем это на основе анализа вопросника и того, что написано о каждом из мотивационных факторов. Ниже приводится перечисление компонентов каждого фактора. [41]

Вплоть до 1960 - х годов модели, описывающие организационный и человеческий факторы несчастных случаев, были довольно примитивными. Эти модели не дифференцировали связанные с человеком факторы, за исключением простейших разделений, таких как квалификация, личностные, мотивационные факторы и усталость. [42]

В то же время не могло не сказаться на работе с персоналом общее ухудшение экономики России: несколько возросла текучесть кадров и стала ощущаться нехватка некоторых категорий профессионалов в основном производстве: водителей, слесарей-ремонтников, обогатителей, а также происходит отрицательная миграция населения в северной зоне действия компании и не стало в отделах кадров большинства предприятий выбора по приему на работу. Рост числа структур новых негосударственных форм собственности, особенно мелких коммерческих обществ, использующих пока более гибко систему оплаты труда и другие мотивационные факторы, повлекли некоторый переток к ним квалифицированных кадров Компании. Но такой переток кадров, на наш взгляд, является временным явлением, тем более на Севере. [43]

Когда вы торгуете, главным побуждением должно быть проведение хорошо исполняемых сделок, основанных на техническом анализе. Хотя нет смысла отрицать, что трейдеры хотят делать деньги - как и любые другие предприниматели, - это не может быть мотивационным фактором. Если это имеет место, то желание - или потребность - делать деньги затмит ваше мышление. Если вы сосредоточиваетесь только на деньгах, вы оказываетесь в опасности слишком интенсивной торговли или торгов ли в условиях, не способствующих проведению сделки, например, когда у рынка нет ясного направления. Но, если ваша цель хорошо исполненная сделка, у вас лучшие шансы на успех и, следовательно, на получение прибыли. [44]

Вопросы CAGE. [45]

Страницы: 1 2 3 4