Cтраница 1
Конкурирующие фирмы работали иначе: определив для себя конкретную группу клиентов, они развивали сбыт за счет стремления удовлетворить все их специфические потребности. [1]
Конкурирующие фирмы активно внедряют на рынок слабосоленое печенье. [2]
Конкурирующая фирма нередко оценивает снижение вашей компанией цен на продукцию как стремление к расширению доли рынка, как признак неустойчивого финансового положения и попытку увеличить объем продаж или как знак к общеотраслевому снижению цен в целях стимулирования спроса. [3]
Конкурирующие фирмы работали иначе: определив для себя конкретную группу клиентов, они развивали сбыт за счет стремления удовлетворить все их специфические потребности. [4]
Конкурирующая фирма может оценивать снижение цены вашей компанией как стремление к расширению доли рынка, как признак неустойчивого финансового положения и попытку увеличить объем продаж или как знак к общеотраслевому снижению цен в целях стимулирования спроса. [5]
Стремление конкурирующих фирм выпускать новые изделия стимулирует затраты на исследования и технические усовершенствования, что приводит к соответствующим изменениям в технологии производства. [6]
Стремление конкурирующих фирм выпускать новые изделия стимулирует затраты на исследования и технические усовершенствования, что приводит к соответствующим изменениям в технике производства. [7]
Нередко какая-нибудь конкурирующая фирма посылает своего лазутчика, чтобы он наблюдал за деятельностью данной партии и сообщал своей фирме о ее действиях, особенно если по каким-либо признакам окажется, что она обнаружила соляной купол. [8]
![]() |
Выбор стратегии развития СХП фирмы.| Матрица товар / рынки. [9] |
Теряют ли конкурирующие фирмы свои позиции. [10]
![]() |
Выбранная схема основных элементов системы. [11] |
Рассмотрим теперь конкурирующие фирмы, также производящие отдельные детали для электронного оборудования. Должны ли быть включены в первую исходную модель эти фирмы. Ответ зависит от поставленной перед моделью задачи исследования. В том случае, когда мы намерены изучить характер поведения отрасли в целом ( с чего, вообще говоря, и рекомендуется начинать), нам следовало бы включить в модель единое объединенное подразделение фирм, поставляющих детали. Это особенно оправдано при отсутствии каких-либо указаний о существенном различии в образе действий данной фирмы и ее конкурентов. [12]
Одна из конкурирующих фирм ( игрок А) пытается вытеснить другую фирму ( игрок В) с одного из двух рынков сбыта. Типичной стратегией игрока А является разделение выделенной суммы на две части: х ( 0 х 1) для первого рынка и 1 - х для второго. [13]
Задача 4.7. Две конкурирующие фирмы поставляют на рынок товар одного и того же назначения в количестве х и х соответственно. [14]
Продавец добывает прейскуранты конкурирующих фирм и заявляет, что цена установлена путем сравнения. [15]