Конкурирующая фирма

Cтраница 2

Поэтому различие между конкурирующими фирмами заключается в том, как они ведут себя со своими клиентами и как общаются с ними. [16]

Не обращает внимания на конкурирующие фирмы и их рекламные кампании, менее чувствителен к уровню цены на товар. [17]

Это возможно, если конкурирующие фирмы продают нестандартизированный товар. [18]

Не обращает внимание на конкурирующие фирмы и их рекламные кампании и менее чувствителен к уровню цены. [19]

Стремясь своим проектом опередить конкурирующие фирмы, конструктор может столкнуться с вопросами, которые выходят за рамки его опыта. Иногда он испытывает некоторый недостаток технических знаний, но его подталкивают на риск, на прыжок - пусть даже очень небольшой - в неизвестное. Кроме того, изделие иногда изображается на сотнях и тысячах де-талировочных чертежей. Только поистине выдающееся конструкторское бюро могло бы гарантировать, что в такой крайне напряженной ситуации в условиях спешки не будет сделано ни одной ошибки. [20]

Название и краткая характеристика конкурирующих фирм внутри страны и за рубежом. [21]

Основные виды внешнеэкономической стратегии государства. [22]

Параллельно оцениваются соответствующие показатели конкурирующих фирм, работающих на рынке с аналогичными товарами. [23]

Название и краткая характеристика конкурирующих фирм внутри страны и за рубежом. [24]

Инвестирование капитала возможно и в конкурирующие фирмы, и предприятия-поставщики, и в приватизируемые объекты, и в различ ные формы бизнеса. [25]

В 60 - х годах конкурирующая фирма Вольфшмидт попыталась отвоевать часть рынка у Хьюблайн и стала продавать водку Вольфшмидт на 1 доллар дешевле, утверждая, что эта водка по качеству ничуть не уступит Смирновской. [26]

ПК, узнает, что конкурирующая фирма ЛВС работает над усовершенствованием своего продукта. В таком случае фирмаXYZ может подумать об усовершенствовании и своего продукта. Руководство XYZ может задуматься также и о приобретении фирмы ЛВС. [27]

Имеется ли полезная релевантная информация конкурирующих фирм. [28]

Очевидно, что среди многообразия конкурирующих фирм предприятие-экспортер сразу выделит те, которые занимают лидирующие позиции по качеству, цене или доле рынка, а, следовательно, являются основными соперниками. [29]

Оценивая силу давления на компанию конкурирующих фирм, разработчик стратегии должен идентифицировать вид конкурентного оружия, которое определяет развитие конкурентной борьбы, и оценить, как соперничество влияет на рост доходов. [30]

Страницы: 1 2 3 4