Cтраница 3
Такое сотрудничество может дать положительные результаты. Вспомним об альтруизме отдельных богатых людей или больших фирм, которые занимаются благотворительным финансированием больниц или культурных мероприятий. Однако в других случаях подобная стратегия может нанести и ущерб: например, солидарность людей, принадлежащих к криминальным структурам. [31]
Мастера занимают высокое положение в западногерманском обществе, обладая весомым престижем. Им предоставлены особые привилегии, а в больших фирмах они часто становятся начальниками участков и цехов. Их функции охватывают обучение других рабочих, наблюдение за процессом производства и контроль качества. Поэтому они не столь уж редко оказываются в жесткой оппозиции к указаниям руководителей производственных отделений. При переходе из категории ученика в категорию мастера заработная плата увеличивается чуть ли не вдвое. Если мастера не удовлетворены положением дел в фирме, то могут быстро найти новую работу. [32]
Сейчас установка продолжает работать на тех же смолах, которые были загружены перед ее пуском, без ухудшения эксплуатационных характеристик. Эта установка оказалась настолько удачной, что на химических заводах двух очень больших фирм, где уже работают очень дорогие установки со смесью иони-тов, были сооружены ее точные копии. Сообщения о работе последних как в отношении экономичности, так и в отношении их функционирования, очень благоприятны. [33]
По существу, современный капитализм обладает значительным избытком капитала В некоторых отраслях промышленности, в таких как сталелитейная, авиационная, химическая и некоторые другие отрасли, излишек капитала ведет к банкротству в масштабе всей мировой экономики. В других отраслях промышленности, таких как компьютерная и электронная отрасли, большие фирмы, например, HP и Compaq, пытаются сливаться, чтобы уменьшить свои индивидуальные потери. [34]
ФРАНЧАЙЗИНГ - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупные корпорации, родительские компании ( франчайзеры) заключают договор с мелкими фирмами, дочерними компаниями, бизнесменами ( франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной большой фирмой, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь, франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе. Пример - фирма Макдоналдс, имеющая договоры с дочерними компаниями во многих странах мира. Показательные российские примеры: фирма 1 - С, имеющая разветвленную сеть продаж компьютерных программ для бухгалтерии; компания Консультант-плюс, распространяющая юридическую информацию. [35]
ФРАНЧАЙЗИНГ - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупные корпорации, родительские компании ( франчайзеры) заключают договор с мелкими фирмами, дочерними компаниями, бизнесменами ( франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной большой фирмой, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь, франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе. [36]
Проверка общего развития, характера, поведения и профессиональной подготовки является обычно процедурой больших фирм с централизованным наймом и обучением работников по сбыту. Такое испытание оказывается ценным во многих случаях, но в некоторых случаях такие испытания не всегда дают точные результаты. Обычно считают, что испытания не могут показать, смогут ли кандидаты стать хорошими торговыми агентами, но они могут выявить с достаточной степенью надежности тех, кто из кандидатов ими не сможет стать. Другими словами, они помогут отсеять тех кандидатов, которые являются приемлемым материалом для формирования работников по сбыту, но которые по своему характеру и личным качествам не смогут в этой области работать эффективно. [37]
Примерно в то же время признание корпорации в качестве юридического лица облегчило создание больших фирм, требовавшихся для массового производства промышленных товаров. [38]
Довольно часто внутри организаций власть может открыто делегироваться от начальников к подчиненным. Они обнаружили, что открытая передача власти подчиненным - вещь, более обычная в больших фирмах, чем в маленьких. В больших компаниях директора настолько заняты координацией деятельности различных отделов, преодолением кризисных ситуаций, анализом бюджета, производства и продажи, что у них остается мало времени для продуктивного мышления. Они передают рассмотрение вопросов, связанных с производством, своими подчиненным, чьей задачей является контроль над производством и увеличение доходов. Многие директора откровенно признавались, что они по большей части просто принимали те рекомендации, которые им предлагались. [39]
Если фирма, акциями которой Вы владеете, получает прибыль, она удерживает часть этой прибыли, чтобы создать резерв, а остаток выплачивает в форме дивидендов. Если Вы хотите получить прибыль от дивидендов, то должны инвестировать часть Вашего капитала в большие фирмы, которые уже располагают значительными резервами и получают значительные прибыли. Дивиденды облагаются налогом, в то время как прибыль, полученная от роста курсовой стоимости, свободна от налогообложения, если между покупкой и продажей прошло не менее шести месяцев. [40]
Потребности небольшой организации можно удовлетворить, либо объединив в единую систему уже имеющиеся компьютеры, либо установив большую локальную сеть со специфическими возможностями. Это же справедливо не только для небольших самостоятельных организаций, но и для различных подразделений больших фирм, в которых рабочие станции будут использоваться главным образом для разделения информации внутри подразделения, а не для связи между подразделениями. [41]
Статистическая оценка активов обычно основана на исторической стоимости. Следовательно, наклон функции долгосрочных затрат, вычисленных на множестве объектов, будет смещаться вниз, если большие фирмы имеют старое оборудование, а небольшие фирмы владеют новым оборудованием и зданиями. [42]
В погоне за увеличением объема покупок и налоговых поступлений, члены совета потребителей и городского совета, как правило, жертвуют представителям франчайзинговых фирм сначала главную улицу города, а потом окраины, забывая, что большая часть франчайзинговых долларов электронным способом переводится в центральный офис фирмы, тогда как доллар, истраченный в заведении местного владельца, остается в том же городе или районе. Ценность местного доллара во много раз повышается, поскольку владельцы мелкого бизнеса привлекают местных архитекторов, дизайнеров, плотников, изготовителей указателей, местных бухгалтеров, страховщиков, компьютерных консультантов, юристов, рекламные агентства - все службы, работников которых большие фирмы нанимают по контракту извне. Местные торговцы и агенты по продаже распространяют, кроме того, более высокий процент товаров местного производства, чем франчай-зинговые цепи, создавая тем самым большее количество рабочих мест для местных производителей. Покупая товары в магазинах, являющихся звеньями этих цепей, мы вместо стимуляции притока в городскую казну получаем обратный эффект. [43]
Высокорентабельные японские фирмы и прогрессивные американские компании типа Аи Би Эм стремятся управлять качеством еще до начала производства и в процессе производства, чтобы избежать затрат ресурсов на дефектную продукцию. Одним из таких способов является контроль за качеством исходных материалов до того, как они поступят в организацию. Эти большие фирмы часто имеют своих контролеров качества на предприятиях основных поставщиков. Общение с потребителями в целях выяснения потребности до создания продукта тоже является одной из форм предварительного контроля, который повышает производительность за счет улучшения эффективности. [44]
Тщательно планируются не только сами выставки, но и все, что связано с их организацией и проведением. В большой фирме к этой работе привлекаются торговый менеджер и менеджер по маркетингу, специалисты по рекламе и пропаганде. В небольшой компании все эти задачи ложатся на плечи одного человека, как правило, самого владельца или его партнера. [45]