Cтраница 3
Теперь осуществляется ответственное применение нововведения теми, кто принимает на себя определенный риск. В результате, если этот риск оказался оправданным, возникает прибыль, которая и есть форма вознаграждения, или же следует наказание в виде финансовой неудачи. Результат во многом зависит от поведения потребителя, который либо будет найден, либо нет. [31]
Не случайно социологи, проводя исследования, неоднократно обнаруживали, что чем ниже профессиональная квалификация, образованность человека, тем большее значение имеет для него материальная ( денежная) компенсация его услуг, а роль престижа, удовлетворенности трудом, уважительного отношения к себе не столь велика, как для людей высокой квалификации. Может быть, услуги, оказываемые ими, настолько элементарны, что они вынуждены согласиться на самую элементарную форму вознаграждения. [32]
Величина минимального потребительского бюджета должна служить ориентиром для усиления социальной защиты населения, определения минимальных размеров заработной платы, пенсий, стипендий, пособий, в том числе и по безработице. Нужно помнить, что МПБ касается всех членов общества, в том числе и не работающих, а минимальная заработная плата является формой вознаграждения за труд и должна быть выше минимального потребительского бюджета. Установление минимальной заработной платы на уровне прожиточного минимума дискредитирует труд как источник получения дохода, теряются экономические стимулы к труду, что может привести к люмпенизации определенной части общества. [33]
Права на повышение стоимости акций и фантомные акции. Получатели полностью участвуют в доходе от возможного повышения курса, но, в отличие от акционеров, не несут никакого риска снижения курса. Опцион на покупку акций по специальной цене служащими компании представляет собой, в конце-то концов, очень существенную форму вознаграждения. Он должен составлять не менее 40 % цены акции. Если курс акций упадет, служащие могут сделать аналогичную покупку на рынке и окажутся вполне защищенными. [34]
Если посмотреть на компенсацию с позиций научения поведению и модификации поведения, то можно выделить четыре различных типа компенсации, которые приводят к закреплению либо к отказу от осуществленного поведения. Суть данного типа состоит в том, что осуществляется вознаграждение, приводящее к приятным для человека последствиям. Форма вознаграждения может быть совершенно различной. Позитивная компенсация может быть использована руководством для закрепления желаемого поведения работников. При этом важно принимать во внимание, что вознаграждение должно быть четко привязано к желаемому поведению, т.е. человек должен знать, за что он получил поощрение. [35]
Третью точку зрения выдвинул французский экономист Морис Аллэ, который полагает, что процент - это форма вознаграждения человека в будущем за сокращение потребления в настоящем. Его знаменитое золотое правило накопления гласит: максимального уровня потребления на душу населения можно достичь при банковском проценте, равном нулю. Отказывая себе в потреблении части дохода, человек отдает свои средства в накопление, что обеспечивает рост производства. Процент при этом выступает как форма вознаграждения за сокращение потребления в настоящем и за рост производства в будущем. Все три точки зрения имеют право на существование, ибо каждая из них отражает момент истины, и в совокупности они дают комплексный подход к решению вопроса об экономической природе процента. [36]
Эта форма вознаграждения, используемая современными корпорациями для стимулирования своих сотрудников ( в первую очередь руководителей), заключается в предоставлении им возможности приобрести акции корпорации по фиксированной цене в определенный момент времени в будущем. Данный метод вознаграждения устанавливает зависимость между будущим доходом сотрудника и курсом акций корпорации - важнейшим показателем успеха компании. Участвуя в плане приобретения акций, сотрудники становятся непосредственно заинтересованными в повышении их курса, а следовательно, увеличении рыночной ценности компании, и связывают свое благополучие в долговременной перспективе с ее процветанием. Опционы являются практически бесплатной для организации формой вознаграждения, поскольку они предоставляют сотруднику возможность приобрести акции по фиксированной цене, а не награждают его бесплатным пакетом акций. Так же, как в случае с премией, опционы могут оказывать стимулирующее влияние на поведение сотрудников, если их материальная ценность значима, т.е. представляет существенную величину ( 10 - 20 %) от его заработной платы. [37]
Доход, или прибыль, на инвестиции может быть получен в одной из двух основных форм: как текущий доход или как прирост стоимости вложенных средств. Например, деньги, помещенные на сберегательный счет банка, дадут текущий доход в форме регулярно начисляемых процентов, в то время как деньги, вложенные в покупку пустующего земельного участка ( безотносительно к способу его использования), дадут доход в виде приращения стоимости участка за время между его покупкой и продажей. Для того чтобы те, кто нуждается в средствах, могли привлечь деньги тех, у когокнж в избытке, доход, или прибыль, должен покрывать риск поставщиков денег. Проще говоря, чтобы процесс инвестирования шел достаточно ровно, поставщики денег должны получить вознаграждение, а покупатели денег должны это вознаграждение обеспечить. Размеры и форма вознаграждения зависят от таких условий, как разновидность сделки с ценными бумагами или имуществом, срок, на который заключается сделка, и риск, с которым она сопряжена. [38]
Самое большее, к этому следовало бы еще добавить, что универсальная широта исторического кругозора отнюдь не мешает г-ну Дюрингу соблюдать свои специальные интересы, даже помимо известного уже нам умеренного добавочного потребления. Так как в соцпалитете продолжает существовать старое разделение труда, то хозяйственной коммуне предстоит считаться, кроме архитекторов и тачечников, также и с профессиональными литераторами, причем возникает вопрос, как в таком случае поступить с авторским правом. Вопрос этот занимает г-на Дюринга больше, чем какой-либо другой. Всюду читателю мозолит глаза авторское право, - например, при упоминании о Луи Бланеи Прудоне; затем на протяжении целых девяти страниц Курса о нем идут подробнейшие рассуждения. Наконец, в таинственной форме вознаграждения за труд, - причем ни слова не говорится, будет ли здесь иметь место умеренное добавочное потребление или не будет, - оно благополучно прибывает в тихую пристань социалитета. Глава о положении блох в естественной системе общества была бы в такой же мере уместна и, во всяком случае, менее скучна. [39]
Самое большее, к этому следовало бы еще добавить, что универсальная широта исторического кругозора отнюдь не мешает г-ну Дюрингу соблюдать свои специальные интересы, даже помимо известного уже нам умеренного добавочного потребления. Так как в социалитете продолжает существовать старое разделение труда, то хозяйственной коммуне предстоит считаться, кроме архитекторов и тачечников, также и с профессиональными литераторами, причем возникает вопрос, как в таком случае поступить с авторским правом. Вопрос этот занимает г-на Дюринга больше, чем какой-либо другой. Всюду читателю мозолит глаза авторское право, - например, при упоминании о Луи Блане и Прудоне; затем на протяжении целых девяти страниц Курса о нем идут подробнейшие рассуждения. Наконец, в таинственной форме вознаграждения за труд, - причем ни слова не говорится, будет ли здесь иметь место умеренное добавочное потребление или не будет, - оно благополучно прибывает в тихую пристань социалитета. Глава о положении блох в естественной системе общества была бы в такой же мере уместна и, во всяком случае, менее скучна. [40]
Самое большее, к этому следовало бы еще добавить, что универсальная широта исторического кругозора отнюдь не мешает г-ну Дюрингу соблюдать свои специальные интересы, даже помимо известного уже нам умеренного добавочного потребления. Так как в социалитете продолжает существовать старое разделение труда, то хозяйственной коммуне предстоит считаться, кроме архитекторов и тачечников, также и с профессиональными литераторами, причем возникает вопрос, как в таком случае поступить с авторским правом. Вопрос этот занимает г-на Дюринга больше, чем какой-либо другой. Всюду читателю мозолит глаза авторское право - например, при упоминании о Луи Блане и Прудоне; затем на протяжении целых девяти страниц Курса о нем идут подробнейшие рассуждения. Наконец, в таинственной форме вознаграждения за труд - причем ни слова не говорится, будет ли здесь иметь место умеренное добавочное потребление или не будет - оно благополучно прибывает в тихую пристань социалитета. Глава о положении блох в естественной системе общества была бы в такой же мере уместна и, во всяком случае, менее скучна. [41]
Характер и размер вознаграждения выступает его ценой и одновременно ценой заслуги. Современный менеджер постоянно отмечает ценность работника для коллектива. При этом подчеркивается не столько наличие у него большого потенциала, сколько достигнутые результаты. Поскольку всеобщая тяга к справедливости характерна для нашего времени, в оценках труда каждого работника, его вклада в общий успех менеджер должен быть максимально объективен, опираться не на общие впечатления, а на конкретные точные показатели и данные, воспитывая в своих работниках чувство сопричастности к делам коллектива. Поэтому материальные факторы далеко не всегда выходят на передний план и не могут служить единственной формой вознаграждения за труд. [42]
Гэлбрейт считает знания, а они принадлежат техническим специалистам, техноструктуре. На деле же ни техноструктура, ни высшие кадры управления, ни ученые не могут в силу объективных законов капитализма стать новым господствующим классом. Империализм, или господство финансового капитала - это та ступень развития капитализма, когда отделение собственности на капитал от промышленного капитала достигает громадных размеров, что ставит в господствующее положение финансовую олигархию. Монополистическая буржуазия в целом стала практически лишней для процесса произ-ва, к-рый организуют и к-рым управляют наемные специалисты. Власть менеджеров является практическим осуществлением воли монополистической буржуазии. Техническая интеллигенция, привлекаемая к управлению капиталистическим произ-вом, неоднородна по своему составу. Верхушка ее, получая в форме вознаграждения часть капиталистической прибыли, примыкает к буржуазии, средние и особенно низшие слои технических служащих приближаются к рабочему классу. Взятые в целом, кадры управления произ-вом не являются каким-то особым классом, это прослойка, обслуживающая класс капиталистов, выполняющая его волю и целиком от него зависящая. Управление капиталистической экономикой не является чисто организационным или техническим процессом, а есть форма эксплуатации наемного труда, носящая классовый характер независимо от того, осознают или не осознают данное обстоятельство работники, осуществляющие управление. [43]