Cтраница 1
Новая форма организации труда требует совершенствования организационной структуры ремонта и техобслуживания с целью проведения единой организационно-технической линии в ремонтном производстве, повышения его мобильности, сокращения ремонтных подразделений, устранения разноподчиненности ремонтных коллективов, использования передовых методов организации ремонта. [1]
Особенно широкое развитие приобретает новая форма организации труда по советскому методу бригадного подряда. Перед психологией управления встали задачи, связанные с раскрытием сущности психологических барьеров, возникающих при введении новой организации труда, и определением путей их преодоления, как при организационных, так и при технологических изменениях. Особое значение имеют барьеры, возникающие в связи с перестройкой стиля и методов работы ряда руководящих кадров, которые должны соответствовать новым условиям хозяйствования. [2]
При массовом переходе на новую форму организации труда возникло множество видов бригад, в ряде случаев и не оправдавших себя. В связи с этим следует отметить, что эффективность управления в производственных бригадах во многом зависит от их численного состава, который в свою очередь определяется конкретными условиями производства, границами рабочей зоны, трудоемкостью конечного продукта, выпускаемого бригадой, сменностью и типом производства. [3]
Эти недостатки были устранены введением новой формы организации труда. При этом каждый рабочий технологической бригады ( смены) овладел смежными профессиями и может выполнять работы на всех стадиях производственного процесса. [4]
В целях выявления мнения рабочих о новой форме организации труда и о кандидатурах бригадиров ( звеньевых) рекомендуется провести анкетирование. Результаты опроса после их анализа используются в намечаемых мероприятиях по устранению причин, препятствующих созданию бригад, а также в определении кандидатур на должности бригадиров или звеньевых. [5]
Наличие разнотипного оборудования приводит к такой новой форме организации труда, как совмещение профессий. Так, аппаратчик блока разделения воздуха кроме основной работы ( контроль, регулирование процесса разделения воздуха и др.) осуществляет также наблюдение за процессом очистки воздуха в скубберах, где они имеются. [6]
На Одесском заводе прецизионных станков при новой форме организации труда слесари-ремонтники более добросовестно стали относиться к выполнению своих обязанностей, повысилась трудовая и производственная дисциплина. [7]
Однако инновация не ограничивается введением одних лишь новых форм организации труда, она порождает также новые товары и изменяет тем самым предпочтения потребителей. Мы, таким образом, должны расценивать изменения как важный селективный фактор, действующий изнутри. Но эффект отбора может иметь и другие причины. [8]
В послевоенный период НОТ характеризуется творческими поисками новых форм организации труда в целях повышения его производительности и таким путем скорейшего решения задачи восстановления разрушенного хозяйства страны. В то время получил распространение целый ряд патриотических начинаний: за высокие скорости бурения в нефтяной промышленности, за внедрение скоростных плавок в металлургической промышленности и др.: Современный период развития промышленности производства характеризуется новым мощным подъемом работ по внедрению научной организации труда. Это в первую очередь связано с осуществлением после XXII съезда КПСС программы развернутого строительства коммунизма, для успешной реализации которой требуется значительное повышение производительности труда. [9]
Обобщают и широко распространяют передовой опыт в области новых форм организации труда и производства ремонта оборудования. [10]
Опыт передовых предприятий говорит о том, что любую новую форму организации труда можно считать научно обоснованной со всех сторон, во всех аспектах только тогда, когда она получает полное обоснование с экономической, технико-физиологической, эргономической и производственно-эстетической точек зрения, а также с позиции социального развития работника производства. [11]
Рассмотрены вопросы социально-психологического изучения коллективов бригад, работающих по новой форме организации труда на предприятиях разных отраслей промышленности. [12]
Современный уровень технической оснащенности производства обусловливает изменения в содержании труда работников, появление новых форм организации труда, его разделения и кооперации, труд приобретает все более коллективный характер, а его эффективность все в большей мере определяется результатами работы трудовых коллективов. В связи с этим в новых условиях оплаты труда предусмотрены меры по усилению материальной заинтересованности работников в повышении эффективности коллективного труда, широком развитии коллективных систем его оплаты. [13]
Современный уровень технической оснащенности производства обусловливает изменения в содержании труда работников, появление новых форм организации труда, его разделения и кооперации, приводит к тому, что труд приобретает все более коллективный характер, а его эффективность все в большей мере определяется результатами работы трудовых коллективов. В связи с этим необходимо усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности коллективного труда, широком использовании коллективных систем его оплаты. [14]
Для рассматриваемой системы премирования характерно, что предприятие вправе поощрять своих работников за применение новой формы организации труда и в тех случаях, когда разработана она в других хозяйствах. Установление данного правила вызвано неоднородными природно-климатическими условиями сельскохозяйственных предприятий, различным уровнем обеспеченности средствами механизации и рабочей силой, в связи с чем каждое предприятие вынуждено разрабатывать новую технологию и организацию труда применительно к своим местным условиям. [15]