Cтраница 2
Таким образом, в настоящее время для повышения качества работы по совершенствованию управления необходимо решение ряда методологических и методических проблем в области формирования системы показателей. [16]
Поскольку в основе кредитования банками инвестиционной деятельности в реальном секторе лежит инвестиционный проект и заложенные в нем технические и финансово-экономические параметры, то основу формирования системы показателей эффективности кредита составляют показатели эффективности инвестиционного проекта. [17]
Современные требования повышения уровня сбалансированности и эффективности плановых решений, целенаправленности и комплексности планирования, расширения планового горизонта, объединения долгосрочных, пятилетних и годовых планов в единую систему обусловливают необходимость комплексного подхода при формировании системы показателей народнохозяйственных планов. [18]
Система нормативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления краткосрочных финансовых вложений и некоторых других аспектов финансового менеджмента. Формирование системы показателей этой группы основывается на публикациях периодических коммерческих изданий, фондовой и валютной биржи, а также на соответствующих электронных источниках информации. [19]
Формирование системы показателей этой группы основывается на публикуемых данных государственной статистики. [20]
Система нормативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления краткосрочных финансовых вложений и некоторых других аспектов финансового менеджмента. Формирование системы показателей этой группы основывается на публикациях периодических коммерческих изданий, фондовой и валютной биржи, а также на соответствующих электронных источниках информации. [21]
Анализ взаимосвязей показателей в рамках информационного обеспечения имеет определенную специфику. В плане методического обеспечения формирование системы показателей предполагает определение целей и задач планирования, свойств планируемых объектов, методов реализации планов, методической совместимости показателей при заданной технологии планирования. [22]
С учетом взаимодействия всех указанных факторов устанавливается набор планово-оценочных показателей и экономических норм и нормативов для цехов при переходе их на хозрасчет. Ниже приведена общая схема процесса формирования системы показателей и нормативов хозрасчетного цеха. [23]
Центральным звеном механизма внутрихозяйственного расчета является система показателей и нормативов планирования и оценки деятельности хозрасчетных подразделений. Важно выработать общий подход к формированию системы показателей и нормативов планирования и оценки деятельности подразделений предприятия, а уже затем решать вопрос привязки к конкретным хозяйственным условиям, в которых работают эти подразделения. [24]
Центральной проблемой совершенствования деятельности по оценке и аттестации кадров управления является формирование системы критериев и показателей оценки, адекватных не только должности, занимаемой оцениваемым лицом, но также целям и задачам оценки. При этом наименее разработанной следует считать проблему формирования системы показателей для оценки кадров руководителей. [25]
Во-первых, последовательность аналитических процедур должна быть структурирована таким образом, чтобы и аналитику, и пользователю аналитического отчета была ясна логика проводимого анализа, а сам анализ представлял собой логически завершенную совокупность взаимоувязанных процедур. Следование этому правилу достигается, в частности, формированием системы показателей на основе выделенных направлений анализа. [26]
Система показателей предприятия, его производственных подразделений и функциональных служб должна обеспечивать и определенный уровень внутрихозяйственных отношений между подразделениями, цехами, участками и другими звеньями предприятия. При этом, несмотря на многообразие конкретных производственных ситуаций, хозрасчетных подразделений, необходимо выработать общий подход к формированию системы показателей производственных подразделений. Она дол лена строиться прежде всего исходя из общих задач предприятия; при этом следует предполагать определенную трансформацию показателей в конкретных подразделениях, предусматривать экономическую ответственность за причиняемый материальный ущерб другим подразделениям, исключать возможность необоснованных претензий и попыток обвинить другие хозяйственные звенья в допущении тем или другим подразделением нарушений в изготовлении продукции, в бесхозяйственном использовании материальных ценностей и труда. В целом система показателей хозрасчетных подразделений предприятия должна обеспечить и поддерживать в их экономических отношениях атмосферу доверия и доброжелательности. [27]
Система информативных показателей этой группы широко используется как внешними, так и внутренними пользователями. Она применяется в процессе финансового анализа, планирования, разработки финансовой стратегии и политики по основным аспектам финансовой деятельности, дает наиболее агрегированное представление о результатах финансовой деятельности предприятия, формирование системы показателей этой группы основывается на данных финансового учета предприятия. [28]
Система информативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования программы реального инвестирования, портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления краткосрочных финансовых вложений и некоторых других аспектов инвестиционной деятельности, формирование системы показателей этой группы основывается на публикациях периодических коммерческих изданий, фондовой и валютной биржи, а также на соответствующих электронных источниках информации. [29]
Система этой группы показателей используется для текущего и оперативного управления практически всеми аспектами финансовой деятельности предприятия, а в наибольшей степени - в процессе финансового обеспечения операционной его деятельности. Формирование системы показателей этой группы основывается на данных организуемого на предприятии управленческого учета. [30]