Cтраница 3
Система информативных показателей этой группы широко используется как внешними, так и внутренними пользователями. Она применяется в процессе финансового анализа, планирования, разработки финансовой стратегии и политики по основным аспектам финансовой деятельности, дает наиболее агрегированное представление о результатах финансовой деятельности предприятия. Формирование системы показателей этой группы основывается на данных финансового учета предприятия. [31]
Система этой группы показателей используется для текущего и оперативного управления практически всеми аспектами финансовой деятельности предприятия, а в наибольшей степени - в процессе финансового обеспечения операционной его деятельности. Формирование системы показателей этой группы основывается изданных организуемого на предприятии управленческого учета. [32]
В отдельных отраслях и в разные периоды система показателей может быть различной. Дело не в системе показателей, как таковой, а в том, чтобы интересы общества и коллективов отдельных предприятий всегда совпадали, обеспечивая высокие темпы роста производства. Формирование системы показателей должно быть подчинено этой цели. В настоящее время на НПЗ имеется объективная необходимость в показателях, которые обеспечивали бы стык интересов общества и предприятия в направлении полной загрузки основных фондов. [33]
Эти показатели предназначены для прогнозирования возможных изменений во внешней среде функционирования фирмы при принятии стратегических решений в области финансовой деятельности. Формирование системы показателей первой группы основывается на публикуемых данных государственной статистики. [34]
Показатели пространственной структуры являются целевыми для анализа, так как основные мероприятия по совершенствованию организации управления направлены на их изменение. В связи с активизацией работ по анализу, проектированию и планированию развития системы управления складывается устойчивая система показателей, характеризующих организационную структуру управления. К сожалению, до сих пор формирование системы показателей осуществляется в основном по отраслям. Единая методологическая основа их формирования весьма ограничена и связана с общеметодологическими указаниями Госплана СССР по разработке пятилетних планов совершенствования и развития управления и основными положениями стандарта управления предприятием, но число этих показателей весьма ограничено. [35]
Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и ее организационной структуры объекту управления. Это находит проявление в сбалансированности состава функций и целей управления, содержательной полноте и целостности процессов управления, соответствии численности и состава работников объему и сложности работ, полноте обеспечения производственно-технологических процессов требуемой информацией, в обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учетом их номенклатуры, мощности и быстродействия. Важными требованиями, которые должны быть реализованы при формировании системы показателей для оценки эффективности организационной структуры, являются обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, способность адекватного отражения динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей. [36]
В этой главе изложена основная форма статистического наблюдения процессов снабжения и сбыта - текущее наблюдение в конкретных условиях его осуществления. Текущее наблюдение излагается подробно, чтобы можно было усвоить всю полноту информационной базы - статистики снабжения и сбыта. Эту информационную базу составляют статистические сведения из значительного количества форм отчетности, ознакомление с содержанием которых необходимо для понимания формирования системы показателей. [37]
Система, информативных показателей этой группы широко используется как внешними, так и внутренними пользователями при оценке инвестиционной позиции предприятия. Она применяется в процессе инвестиционного анализа и контроля; разработки инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным аспектам инвестиционной деятельности; дает представление о влиянии инвестиционной деятельности на уровень финансовой устойчивости предприятия, формирование системы показателей этой группы основывается на данных финансового учета предприятия. [38]
Стержень программы - генеральная цель, конкретизируемая в ряде подцелей и задач. Цели достигаются конкретными исполнителями, которые наделяются необходимыми ресурсами. На основе ранжирования целей ( генеральная цель, стратегические, тактические цели, программа работ, мероприятия) составляется граф типа дерево целей - исходная база для формирования системы показателей программы и оргструктуры управления ею. [39]
Программно-целевые методы позволяют составлять план в виде программы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам. Стержнем программы является генеральная цель, конкретизируемая в ряде подцелей и задач. Цели достигаются конкретными исполнителями, которые наделяются необходимыми ресурсами. На основе ранжирования целей ( генеральная цель - стратегические и тактические цели - программы работ) составляется граф типа дерево целей - исходная база для формирования системы показателей программы и оргструктуры управления ею. [40]
В блоке 2 предусматривается выбор наиболее топливоемких отраслей на основе изучения структуры народного хозяйства района, изучается динамика удельных весов отраслей в общем объеме потребления нефтепродуктов по району. В блоке 3 отражается выбор показателей, характеризующих расход горючего в отдельных наиболее топливоемких отраслях народного хозяйства района. Сложность и многообразие показателей не позволяют сразу отобрать наиболее необходимые и существенные показатели, непосредственно влияющие на уровень потребления нефтепродуктов в той или иной отрасли. Каждый фактор становится в зависимость от всех возможных сочетаний других факторов. Если включение в анализ факторов приводит к основательному увеличению парного коэффициента корреляции, фактор считают существенным, а если коэффициент парной корреляции не меняется или уменьшается, - излишним. В блоке 5 предусматривается формирование системы показателей, позволяющих проводить прогнозные расчеты по наиболее топливоемким отраслям. [41]