Cтраница 2
Метод последовательной подстановки позволяет оценить влияние на формирование системы управления каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая действия других факторов. Факторы ранжируются и отбираются наиболее существенные. [16]
Метод последовательной подстановки позволяет изучить влияние на формирование системы управления каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая действия других факторов. Факторы ранжируются и отбираются наиболее существенные. Метод сравнений позволяет сравнить существующую систему управления с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием или состоянием в прошлом периоде. Сравнение дает положительный результат при условии сопоставимости исследуемых систем, их однородности. [17]
Необходимым условием успешного социально-экономического развития страны является формирование системы управления народным хозяйством, адекватной уровню развития производительных сил и обеспечивающей эффективное решение задач ускорения социально-экономического развития страны. [18]
К числу основных проблем, связанных с формированием системы управления издержками в рамках нефтяной компании, следует прежде всего отнести создание раздельных систем учета и отчетности по местам возникновения затрат - по месторождениям, отдельным объектам освоения и разработки и даже по отдельным группам мероприятий, направленных на увеличение нефтеотдачи. [19]
Необходимо принять целостную концепцию развития цветной и черной металлургии республики, а также формирования системы управления золотодобычой и рынка драгоценных металлов. Здесь свое слово должна сказать наука. Смело надо внедрять новые научные разработки в минерально-сырьевом комплексе. Необходимость создания специализированного научно-исследовательского учреждения ( условно - Башкирского НИИ минерального сырья) назрела давно. Я думаю, многие присутствующие здесь специалисты об этом выскажутся. [20]
Решение подобной задачи предполагает обязательное разделение ее на части ( декомпозицию) и формирование системы управления в виде многозвенной, многоступенчатой иерархии. [21]
На страницах предлагаемой вниманию читателя книги предпринята попытка изложить суть и основные этапы формирования системы управления ресурсами ( запасами) углеводородов как одним из основных экономических активов компании. Для этого пришлось не только представить направления создания и структуру системы управления данным видом активов, но также и показать, с какими методическими и практическим проблемами и трудностями столкнулась компания; какие основные задачи надо было решать, какие шаги осуществить и какие особенности при этом накладывает современная российская практика. [22]
Уровень и тип рефлексивности субъекта и объекта управления во многом определяются историческими условиями формирования системы социетального управления. [23]
![]() |
Общий вид дерева целей комплексной. [24] |
Важную роль при установлении объектов и функций управления играет учет названного выше требования к формированию системы управления качеством, связанного с организацией взаимодействия отдельных подсистем для обеспечения заданных результатов. [25]
Экономические и политические условия для реформирования существенно различаются в разных странах, что обусловлено историческими особенностями формирования систем управления в электроэнергетике. Этим объясняются различия моделей и программ преобразований, которые обсуждаются и реализуются на практике. [26]
В последние годы была проведена значительная работа по изучению теоретико-методических основ управления целевыми техническими программами и формированию систем управления проектами создания и внедрения новой техники для разных типов крупных производственных объединений и промышленных комплексов. [27]
Государственная политика в области промышленной безопасности направлена на создание правовых, экономических, организационных и социально-психологических условий формирования систем управления промышленной безопасностью на опасных производственных объектах. [28]
Вместе с тем экономические и политические условия для реформирования существенно различаются в разных странах, что обусловлено историческими особенностями формирования систем управления в электроэнергетике. Этим объясняются различия моделей и программ преобразований, которые обсуждаются и реализуются на практике. [29]
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - правила, основные теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации. Принципы объективны также как объективны экон. Первые постоянны и носят обязательный характер, а совокупность методов может меняться в зависимости от изменений условий при сохранении принципов. Принцип позволяет формировать систему методов и каждый метод в отдельности. Но метод не имеет такого воздействия на принцип, т.к. последний объективен. Различают две группы П.п.с.у.п.: принципы характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации и принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом организации. Все П.п.с.у.п. реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом организации. [30]