Cтраница 2
В первом разделе излагаются общие принципы управления, структура и функции предприятия. Описывается иерархия задач управления предприятием, выделяются и характеризуются два их основных класса: задачи управления технологическими процессами и задачи управления организационно-экономической деятельностью. [16]
В результате был накоплен определенный опыт и возникла специализация каждой функции предприятия. [17]
Рыночные отношения изменяют функции отраслевого и территориального планирования в направлении расширения плановых функций предприятий. [18]
Обязанности имеют решающее значение в системе приемов осуществления предназначений отдела в реализации уставных функций предприятия. [19]
Для определения целен может быть выбран метод составления перечня требований, ориентирующихся на функции предприятия. [20]
В концепции информатизации предпринимательства важная роль отводится системному подходу в определении цели и функций предприятия. [21]
Угроза заболевания лучевой болезнью рабочих и служащих может вызвать необходимость вынужденной остановки или ограничения функций предприятия на время, в течение которого уровни радиации в результате естественного распада радиоактивных веществ уменьшатся до величин, не представляющих опасности для людей. Поэтому цель оценки уязвимости объекта состоит в выявлении опасности поражения рабочих и служащих в условиях радиоактивного заражения и ликвидации уязвимых мест. [22]
С переходом к рыночной экономике эта функция выходит за рамки государственного регулирования и становится функцией предприятий. Использование прогрессивных норм трудовых затрат для каждого из них, независимо от форм собственности, становится одним из важнейших условий экономического благополучия и обеспечения конкурентоспособности продукции. Существующая тесная связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами работы предприятий делает актуальной проблему установления норм труда, отражающих необходимые затраты в существующих условиях. [23]
Кроме того, допускается использование СО предприятий для градуировки средств измерений, хотя из сферы метрологических функций СО предприятий выпал контроль стабильности функции преобразования - одна из важнейших целей, для которых разрабатывают и применяют образцы этой категории. [24]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ - защищенность от событий, последствиями наступления которых является причинение реального вреда осуществлению функций предприятия. [25]
На следующем этапе понимание маркетинга углубится: это будет уже не только чисто сбытовая, но и организационно-коммерческая функция предприятия. [26]
АДАПТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА-организационная структура предприятия, способная гибко изменяться, быстро приспосабливаться к обновляющимся целям, задачам, функциям предприятия к переменам во внешней экономической среде, в условиях своей деятельности. [27]
Согласно Генеральной схеме, в районах действия нефтедобывающих объединений развиваются специализация и концентрация производственно-технического обслуживания, происходит дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства. Капитальный и средний ремонты осуществляются центральными базами производственного обслуживания ( ЦБПО) при нефтедобывающих объединениях. Часть этих работ проводят ремонтные заводы министерства и других ведомств. Это позволяет сконцентрировать ресурсы, сократить число перевалок грузов, освободить предприятия основного производства от снабженческих вопросов, наладить четкий учет материальных ресурсов. [28]
Анализ сильных и слабых сторон в деятельности предприятия позволяет оценить внутреннее состояние предприятия и его возможности относительно рынка, показывает, какие области деятельности и функции предприятия нуждаются в улучшении, поскольку по отношению к рынку являются слабыми сторонами. В то же время такой анализ позволяет определить, какие области и функции следует более полно использовать, поскольку они представляют собой сильные стороны рыночной деятельности. Анализ проводится на основе изучения прошлого и настоящего опыта работы предприятия. [29]
Правовое обеспечение АСУ регулирует вопросы разработки, внедрения и функционирования системы, включая принципы работы с управленческой документацией, и ответственность за исполнение каждого документа, а также устанавливает функции предприятий и вычислительных центров. В правовом обеспечении различают общую и локальные части. [30]